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企管技木推廣自薦
發布人：孫先生企管技術服務 發表于：2011-11-3 18:56:07
閱讀：978
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| 現如今,公司林立,董事長,老總眾多,說實話,老板是自巳花錢買的,老總是自封的.別忘了老祖宗的話:同行沒同利,死店活人開.從古至今,古今中外,做生意就四大類:廣告營銷,坐賈,分號,上門推銷.如何同行我有利,死店錢自來,孫先生企管技術推廣機構解決此問題,合作共贏.你會說:這么有本事,怎不自己當老板掙大錢呢?問的好!人分4種:帥,將,干,奴.有人天生當帥,有人天生當輔佐,當將,當于才,當奴--為人做事,否則不成團體,團隊,定位.
笑非企管技術推廣機構簡介：
一：企業為何需要管理技術服務
改革開放30多年，我國各類企業取得了長足的進步，而在發展過程中也出現了許多問題，特別是由低一階段向高一階段邁進的時候，管理問題最為突出；
麻煩的是，從事實際管理工作的人對管理原理、方法和體系一知半解，而從事管理理論研究的人又缺乏操作能力；于是既懂管理原理、方法和體系又能幫助企業管理人員解決實際操作的管理專業人員就成為上述麻煩的解決者；
笑非先生作為資深外資企業集團CEO和實戰管理專家就是企業管理問題的實際解決者。
二：企業什么時候需要專業企業管理技術服務？
1， 當生存成為企業首要問題的時候……
2， 當員工消極怠工、利益不平衡的時候……
3， 當新領導走馬上任、大展宏圖的時候……
4， 當企業由低一階段向高一階段邁進的時候……
5， 當企業快速成長無瑕顧及內部管理的時候……
6， 當面臨殘酷的競爭壓力企業難以應付的時候……
7， 當管理層感覺到處都有問題又無從下手的時候……
8， 當企業不知道問題出在什么地方，需要專業人士指點的時候……
9， 當企業準備二次創業，需要進行業務重組和整體籌劃的時候……
10， 當企業員工人數急劇增加，原有的管理辦法不能適應的時候……
11， 當最高管理層指揮失靈，感覺下屬部門卻越來越難控制的時候……
12， 當管理層面臨重大抉擇而職能部門的專業能力不足以支持的時候……
13， 當管理層整日忙于應付各種事務職能部門進行救火式管理的時候……
三：企業問題診斷方法
戰略診斷方法如職能診斷法、列舉法等
戰略分析方法如PEST分析技術、五種力量模型分析等
戰略設計方法如SWOT分析、利益相關者分析、價值鏈分析技術、資源能力評價等
戰略實施方法如透明魚法、解碼分析法等等。
四：本機構可向企業家朋友或有志創業的朋友提供專業：企業發展戰略規劃
1：通過對企業內部管理和所處環境的診斷，找出關鍵問題所在，運用相關戰略工具進行分析并解決這些關鍵問題；
2：提煉出客戶企業發展戰略方向、各類資源的能力及約束情況、核心競爭力。
3：制定客戶企業的：
未來經營戰略核心
聯盟戰略
品牌/價值戰略
組織/人力資源戰略
財務/資本/融資/投資戰略
市場營銷戰略
技術研發戰略
國際化戰略等
詳述：企業決策與戰略管理、會計運用、管理與稅務審計,人力資源開發、應用與儲備管理,國際商法與知識產權,現代項目管理,創業與風險投資管理,電子商務技術和信息管理策略、規劃與營銷管理,領導層和組織行為管理,國際商務溝通.管理學概論,管理的一般原理,管理經濟學,企業的內部決策、個體市場對于需求和供給的反應、不同市場結構和商業政策的結果、國有企業和私有企業的相互關系。內容包括效用理論、需求和供管理實務給、生產理論和成本、消費者和市場行為、競爭、不同市場里的行業結構理論和價格策略等服務。
五：曾在如下企業任CEO/總裁/總經理
Ø 廣東華鵬實業發展總公司。
Ø 臺資松翰華上海企業集團.
Ø 河南許昌恒豐實業集團
Ø 中拓石油股份
Ø 林氏化學新材料集團
六：職責履行職務執行業績
時間：1993--2001 單位名稱：廣東惠州華鵬實業發展總公司
公司性質：集體企業 所屬行業：經營/管理類
所在部門：總經辦 職位名稱：董事總裁
工作描述及業績：主管公司全面經營管理工作，從單一汽車配件貿易業務開始到酒店、飲食、養殖、OEM來料加工、技能培訓等多元化經營態勢，取得驕人業績
時間：2002--2008 單位名稱：臺資松瀚華上海企業集團
公司性質：外商獨資 所屬行業：經營/管理類
所在部門：總裁辦 職位名稱：CEO
工作描述及業績：時任臺資松瀚華上海企業集團執行總裁，全面負責落實執行董事局職能戰略工作，我帶領我的團隊在董事局發展戰略框架內發揮主觀能動性，在三年內已完成醫療器械研發生產銷售、旅游養生、房地產酒店、連鎖、IT、法律顧問等多元化格局，經營收入以億計算連年翻番
時間：2008---2011年 單位名稱：許昌恒豐事業集團
公司性質：民營企業 所屬行業：機械（電）儀表類
所在部門：總經辦 職務名稱：總經理
工作描述及業績：該公司是從事重型車車輪制造企業，受老板邀請負責全面經營管理工作后深入市場調研，經老板同意，從打造重型車車輪上、中、下游產業鏈下手，整合資源，全方位謀劃M當年投資，當年投產，同時建立全方位、立體式銷售網絡，當年贏利
2011年---濮陽氏化學新材料股份有限公司總經理
其他
1978.02--1991.1 解放軍陸軍54師偵察大隊服役，次年隨部隊參加對越作戰，后被保送上學后回部隊任排長、指導員、教導員
1991.1--1993.01 轉業到華北石油管局局文化處付處長。
七：個人著述文章
淺論企業文化理念與公司生存和發展
創建現代化企業一點建議
ENC大地 生化科技有限公司戰略發展剛要
中拓公司資本運作戰略實施方案
笑非關于品牌方面的奇談怪論
企業業務發展與資本運作方式的相互關系
企業MBA訓練教程
如何領導團隊在未來競爭中占得先機等200余篇。
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