不要試圖擠進最優(yōu)秀的隊伍,因為優(yōu)秀的人很多。

　　“好聲音”劉歡組中的選手實力有目共睹。劉歡旗下招攬如此多的實力派,也導(dǎo)致了結(jié)果的慘烈。當(dāng)導(dǎo)師分組結(jié)束,網(wǎng)友表示:“這組太強了,他們之間PK太殘忍了。”

　　職場借鑒:在實力很強的企業(yè)中,一個人的優(yōu)勢不是一天顯現(xiàn)的,需要機遇和時間來證明,在未爆發(fā)前,需要在一個環(huán)境中先去成長。

　　不要試圖選擇最好的老師,因為他能選擇的人也很多。

　　很多人會默默為導(dǎo)師打分。網(wǎng)友“彼岸之花”就表示:“劉歡、那英最為強大,大家都想當(dāng)他們的學(xué)生。哈林因為地域關(guān)系會稍遜一籌,楊坤因好聲音迎來事業(yè)高峰。”因此,很多觀眾惋惜王乃恩、李代沫被淘汰,但沒辦法,劉歡手下強將太多。

　　職場借鑒:你看到的好像只是舞臺,但好老師背后的平臺、實力以及人脈,會帶來無形資產(chǎn)。但就比賽來說,有了這種戰(zhàn)術(shù),才能勝出。

　　如果導(dǎo)師、團隊都優(yōu)秀,那你真的要有實力。

　　其實對實力的理解,既包括綜合實力,也包括具有獨特性的歌手,用導(dǎo)師們的話解讀:“你的聲音很棒,缺少的是觸動我的那一點,這個點就是自己的特色。”

　　職場借鑒:“是金子總會發(fā)光”。只要你有實力,伺機而動,對自己實力有要求,才不會曇花一現(xiàn)。

　　下棋時至少要算三步以后

　　以往選秀模式,在開始階段選手實力相當(dāng),逐漸淘汰實力較弱者,強者最后PK。可“好聲音”的比賽安排,突破了這個模式。當(dāng)初抱著被導(dǎo)師認可心理而來的學(xué)生,卻完全沒有考慮到可能早早與強者相遇。

　　職場借鑒:比賽規(guī)則你無法改變,對普通職場人來說,只有找方法適應(yīng)游戲規(guī)則。如何提前準(zhǔn)備、選出對策,這是需要智慧的。

     開不意味失敗,轉(zhuǎn)角有機遇

　　上周“好聲音”現(xiàn)場,選手表現(xiàn)讓劉歡的抉擇“很痛苦、很受傷”。雖然遺憾止步,但鄭虹收到了當(dāng)劉歡演唱會嘉賓的邀請；佳寧組合被三寶老師“60場”音樂劇收下了；三寶被劉振宇的聲音打動,愿意為她寫歌。劉歡也說,離開不代表結(jié)束,代表著開始。

　　職場借鑒:首先獲得認可的未必能成為最后的贏家。在舞臺之后,有更廣闊的機遇,對職場人來說,擺好心態(tài),積累人脈,面對一次失敗,你會發(fā)現(xiàn)可以得到巨大的收獲