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      MSN為何退出IM江湖
      發(fā)布日期:2012-11-21   點擊次數(shù):1188
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      Skype的首席執(zhí)行官Tony Bates宣布,微軟決定將在全球范圍內(nèi)停用MSN服務(wù),Skype會全面取代MSN提供即使通訊和網(wǎng)絡(luò)通話服務(wù),未來MSN擁有的1億多用戶將會無縫整合到Skype中,但這一決定并不是適用于中國大陸地區(qū)。
       
        Tony Bates宣布這個決定時,臉上沒有艱難的表情,眼睛里閃現(xiàn)出一絲略帶不純的興奮,或許身在IM江湖,Tony對新老產(chǎn)品的更迭早就司空見慣,他們只會盯著未來的路,卻無暇懷舊,文縐縐的思念還是留給那些林黛玉們吧!MSN停用了,盡管微軟特別強調(diào)會保留中國大陸的業(yè)務(wù),但還是引發(fā)了中國一大批的白領(lǐng)唏噓感嘆,瞬間網(wǎng)絡(luò)充斥著追憶文章,MSN的死去正好祭奠了這些人的青春,乍看上去,還真有種MSN影響一代人的錯覺,可事實上,MSN在中國窩窩囊囊地生活了七年,還真沒有留下神馬人緣,白領(lǐng)們面對MSN退市的傷感持續(xù)了僅有27小時43分鐘,隨后他們就跑到QQ群里,討論著新浪微博里一些無關(guān)緊要的國家大事兒和iPhone5持續(xù)飆升的水貨價格。
       
        自微軟發(fā)布這個決定后,除卻白領(lǐng)們思路混亂的懷念文章外,還真沒有在IT界引發(fā)較大波瀾,消費者只知道一款經(jīng)典產(chǎn)品要消失了,卻從未擔(dān)心找不到更好的IM工具,事實上,他們早在微軟的決定前就逐步放棄MSN了,中國的IM江湖再無MSN這一門派,
       
        傲慢與偏見,MSN尷尬的本土化進程
       
        在中國市場里,來自美利堅的事物總是有種天然的高貴感,NBA籃球、麥當(dāng)勞快餐、iPhone智能手機、蜘蛛俠和奧巴馬等等幾乎不費吹灰之力就虜獲了大批的中國消費者,這在很大程度上讓世界誤解大中華民族有崇洋媚外的習(xí)慣,但事實遠非如此。
       
        縱觀能來大陸扎根,順利完成本土化作業(yè)的企業(yè),無不是基于優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計理念和強大的產(chǎn)品質(zhì)量,他們事無巨細地了解中國消費者的需求,包括生理和心理,企業(yè)和家庭,斯特恩推廣NBA錄像時曾在CCTV大樓外跟孫子一樣等了三天三夜,麥當(dāng)勞更是迎合中國消費者需求把豆?jié){搬到了快餐店,而iPhone的設(shè)計更是讓人拍案叫絕…相比之下,MSN就顯得高傲地多,當(dāng)然,這也是其七年本土化慘不忍睹,市場占有率從10%降低到5%,直至銷聲匿跡的不二原因,或許到鮑莫爾被干掉時,也不會知道中國消費者的IM需求。
       
        其實,MSN帶著全球最牛IM工具來華時,QQ還未有現(xiàn)在這般強大,加之濃重的娛樂性和一些亂七八糟的視頻充斥于騰訊界面,許多企業(yè)均下令屏蔽兩只企鵝,這也從側(cè)面推動了MSN在中國的發(fā)展,曾幾何時,白領(lǐng)總是鄙視使用QQ的年輕人,經(jīng)常在辦公室里談?wù)撟蛲砩虾蚉eter或者Kevin聊到深夜;事實上,MSN的本錢并不必本土的IM工具差多少,只是七年過去了,QQ早不是純潔的小企鵝,而MSN還是客戶體驗不佳的小蘿莉。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,MSN平均每23秒就會收到一條消費者的抱怨,容易中毒,體驗不佳和客服申報流程繁瑣是消費者投訴MSN的TOP3,首先是病毒無法控制,經(jīng)常有MSN的用戶收到惡意鏈接的攻擊,而且一不小心就把這種病毒傳遞給了好友,其次,MSN的界面一直是嚴(yán)肅有余,友好不足,在QQ空間里堆滿了女網(wǎng)友的照片時,MSN還經(jīng)常出現(xiàn)看不到基本信息的情況,還有就是MSN的申訴流程比中國體育大學(xué)校花的大腿還要長,沒有中國區(qū)投訴電話、申報表格復(fù)雜,白領(lǐng)們只能無奈地看著MSN上的好友頭像一個個地灰暗下去。
       
        最后,MSN作為微軟的下屬公司,本土化過程中沒有得到強有力的支持,也是其敗走麥城的重要原因,試想一下,如果白領(lǐng)的投訴發(fā)生在Windows或者office身上,微軟估計早就發(fā)了至少2000個的補丁了!
       
        外遇強敵,社交工具聯(lián)合圍剿MSN
       
        如果說消費者體驗不佳是MSN和微軟咎由自取,屬于自做孽、不可活的范疇,那么本土的社交工具的野蠻生長則是把MSN這個外來客狠揍了一頓。如前文所述,MSN提供的服務(wù)只能用糟糕來形容,諸如離線傳送、截圖、群組、視頻、音樂等等,從未引起MSN中國團隊的重視,反觀一些后起之秀則在這些消費者渴求的服務(wù)上做足了文章。
       
        自09年開始,中國的社交工具開始野蠻生長,極大地加速了MSN的衰亡,登陸QQ空間后,用戶宛如走進了一個多功能社區(qū),在這里不僅能自由地與好友聊天,更能無障礙的進行文件傳輸、視頻/音樂的欣賞,QQ空間風(fēng)靡整個90后,蔓延80后,俘獲70后,連一群老頭開始琢磨神馬樣的QQ秀最適合自己了;新浪微博內(nèi)容琳瑯滿目,國家大事、娛樂新聞、體育花邊、內(nèi)心獨白、局長日記應(yīng)有盡有,短短幾年的時間,它的注冊用戶超過4億,活躍用戶也超過了6000萬,各界名流的加入讓新浪微博的高潮一波接著一波,除了這兩大本土巨頭外,衍生于QQ的微信、校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等等也搶占了越來越多的用戶資源,誠然,中國還沒有任何一家社交網(wǎng)站能夠與Facebook和Twitter相抗衡,但這些本土的社交王更懂得消費者的需求和心理訴求,這是MSN永遠無法比擬的優(yōu)勢。
       
        未來社交網(wǎng)站的發(fā)展還會有比較快速的發(fā)展,這是由中國人特定心理訴求而定的,越發(fā)冷漠的現(xiàn)實把中國的普羅大眾全部趕到網(wǎng)上來消費感情,浮躁的真實生活再容不下交織于利益與職位間的謊言,中國人渴望虛擬社交,甚至不在乎與自己網(wǎng)戀十年的可能只是一條狗,如此強勁的需求定會刺激社交網(wǎng)站工具的推陳出新,前景一片美好,只是MSN或許再無機會分到一杯羹了。
       
        有網(wǎng)友戲稱本土的社交工具聯(lián)合圍剿了MSN,可事實上,MSN還沒有達到圍剿的級別,圍剿通常來修飾步履蹣跚的巨人,而MSN在在中國的IM江湖紛爭中,充其量一個散兵游勇,稍不留神就被一些大將軍的長矛刺得血肉模糊,奄奄一息!
       
        百花爭鳴,未來誰主中國IM江湖沉浮?
       
        Google退出中國大陸后,網(wǎng)友紛紛擔(dān)心再也搜出好東西了,感傷中帶著擔(dān)憂;MSN宣布離開后,白領(lǐng)同樣感傷,卻沒有擔(dān)憂,如前文所述,他們不會擔(dān)心找不到合適的IM工具,事實上,中國有著太多優(yōu)秀的IM工具,唯一要思考的是,該捧誰的場呢?
       
        那么,誰又能主宰中國IM江湖的沉浮呢?
       
        倘若沒有智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)靡,誰主中國IM江湖根本不能算個問題,連我媽都能準(zhǔn)確地回答(她老人家的意識里還沒有把因特網(wǎng)和漁網(wǎng)的性狀分得特別清楚),87.8%的傳統(tǒng)PC用戶使用QQ同好友進行即時通信,這個數(shù)字之所以沒有達到98%,多半是因為許多企業(yè)拒絕員工上班時間登陸QQ,據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計,QQ憑借3.45億小時的月度有效時間穩(wěn)坐中國IM江湖的頭把交椅,事實上,騰訊的兩只企鵝已經(jīng)成為中國即時通信的標(biāo)準(zhǔn),并形成難以撼動的霸主地位,中國消費者提起IM時,腦海里第一個浮現(xiàn)的絕對是QQ左右晃動的企鵝圖標(biāo),就好比文學(xué)作品中描述到淫蕩形象時,總要把潘金蓮拉出來蹂躪一番…
       
        移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢讓其他IM工具終于有了追趕的機會,誠然,QQ早就憑借著移動版工具占據(jù)了帶頭大哥的位置,但在移動互聯(lián)網(wǎng)里,QQ的競爭者遠非PC端那般不堪一擊,至少,他們不會被甩開三萬英尺,還能勉強著看著企鵝的屁股拼命趕路:
       
        首先,移動飛信率先發(fā)難,這個運營商的富二代,有著天然的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,而且飛信是第一款打通PC與手機的IM工具,正當(dāng)馬化騰慶祝QQ用戶超過1億時,飛信只用了一個早上的時間就有了3億用戶,但遺憾的是,飛信沒有抓住機會,反倒如MSN一般犯了傲慢的錯誤,背靠全球最大通信運營商的飛信,更在乎自己的戰(zhàn)略意圖,龐大笨重,完全無法適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏的發(fā)展,客戶體驗不佳,界面邋遢不友好讓飛信用戶大量流失,隨著流量資費的下降,IM工具幾乎革了短信的命,飛信天然優(yōu)勢當(dāng)然無存,占有率一直下滑,現(xiàn)在,飛信的活躍用戶僅占QQ的10%,而聯(lián)通的超信,電信的天翼live只落得個胎死腹中的下場,想要運營商的IM用戶再次出現(xiàn)增長,或許只能寄希望于第二次3Q大戰(zhàn)了!
       
        相比于運營商鑼鼓喧天要挑戰(zhàn)QQ,國內(nèi)一些新興的IM工具正默默地擴張自己的實力,它們不與QQ直接交火,卻成為細分市場的佼佼者。國內(nèi)社交網(wǎng)站龍頭新浪微博,改版后推出私聊功能,消費者能夠向QQ一樣進行即時通信;阿里旺旺則背后國內(nèi)最大電商阿里巴巴,主打用戶商業(yè)化行動,月度覆蓋人數(shù)達1.5億位居IM軟件第二名;而生于游戲世界中的YY,則占據(jù)了國內(nèi)在線語音聊天市場84.2%份額,并且成功將用戶轉(zhuǎn)移到Y(jié)Y音樂上,轉(zhuǎn)移、融資、上市,YY的成功來的有點冷,有點快…
       
        中國的IM江湖血雨腥風(fēng),MSN保留大陸業(yè)務(wù)只不過落得個擇日再死的尷尬,QQ在PC世界一手遮天,移動互聯(lián)網(wǎng)卻遭遇強力挑戰(zhàn),未來誰主中國IM江湖沉浮,各位不妨試目以待!

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