看到以上打著“農(nóng)民工”烙印的職業(yè)時，你可能無法想象，他們正是記者在重慶、河南、浙江三省（市）所調(diào)查的一批來自農(nóng)村的大學畢業(yè)生所從事的職業(yè)。他們被賦予這樣的稱謂：“大學生農(nóng)民工”。

　　職場中人

　　社會到底需要我做什么

　　2008年，學了5年動物醫(yī)學專業(yè)的樊自舉走出校門，卻一直沒找到穩(wěn)定的工作。近半年來，他在鄭州城中村街上擺攤賣小商品，一天掙個三五十元；加上在補習學校代課的小李一月千元的收入，勉強度日。

　　和樊自舉同租一套房子的，是他的大學同班同學李太白。近半年來，李太白靠批發(fā)“山寨手機”，沿街推銷維持生計。“在街上，問10個人，可能沒一個人買，問100個人，至少有2個要買。”李太白說，“城里人多，機會就多，回到農(nóng)村，沒有這么多人。”

　　認為自己弱勢的不到五成

　　83.6%的“蟻族”受訪者認為未來5年到10年內(nèi)自己的社會經(jīng)濟地位會“提升”，65.6%的受訪者對自己未來成功很有信心。可見，蟻族對自己的未來仍然保持樂觀，這個預期抑制了“弱勢心理”的產(chǎn)生。

　　解讀

　　大學生待遇上升空間大 農(nóng)民工待遇提高是價值回歸

　　勞動力價格主要由市場供求決定，緊缺時價格就會上漲，不論你是低學歷還是高學歷。近年來，我國高校應屆畢業(yè)生數(shù)量從每年160多萬人上升到660 萬人，加上往屆未就業(yè)的畢業(yè)生，供給加大不可否認。與此同時，大學生就業(yè)問題還存在著供需結構上的不對稱。千軍萬馬都想涌入一線城市，都想捧上“金飯碗”，而需求總是有限的，大部分人的希望注定會落空。

　　不過，大學生的起薪和農(nóng)民工的工資越來越接近，人們似乎只看到了差距在縮小，卻忽略了很多其他因素。比如，工作幾年后，大學生積累了一定的工作經(jīng)驗，擁有了一定的工作能力，他們職場的上升空間非常大。另外，農(nóng)民工工資上漲，很大程度是因為他們之前的工資水平被低估了，在當前“用工荒”的背景下，他們的勞動力價值逐漸回歸真實。

　　反思

　　大學教育和社會需求應對接

　　部分大學生一畢業(yè)就失業(yè)、無業(yè)，這是大學教育和社會需求脫節(jié)造成的。“目前許多教育政策的制定不是以就業(yè)為導向，不看人才市場需求，但培養(yǎng)出來的學生又要在人才市場消化，這就造成一時難以消化、甚至消化不了的問題。”

　　悖論二：公務員成“弱勢”，報考依然火熱

　　現(xiàn)象

　　公務員壓力重重 感到弱勢

　　當把目光聚焦到基層干部的生存狀態(tài)時，我們會發(fā)現(xiàn)在重重壓力下，他們工作生活變得異常沉重。長期以來，媒體對基層干部可以說“貶”多“褒”少；在不少人眼中，一些基層干部多為亂作為、不作為、無法無天的代名詞。事實上，“上面千條線，下面一根針”，當體制內(nèi)與體制外的壓力同時襲來時，當“顯規(guī)則”與 “潛規(guī)則”合力施壓時，當自身素質(zhì)與時代要求不相適應時，一些基層干部已經(jīng)成了“被動化”生存的一族，在夾縫的擠壓中，有不堪承受者甚至選擇了極端行為 ——自殺。

　　公務員考試熱一浪高過一浪

　　進入新世紀以來，公務員考試熱潮一浪高過一浪。2010年年底的那次國家公務員考試，共有141萬人報考，比7年前的8.7萬人高出了16倍，相當于每個崗位有64名競爭者，最熱門的職位創(chuàng)下了4961∶1的紀錄。

　　職場中人

　　發(fā)展經(jīng)濟壓力大

　　“對縣委書記而言，縣域經(jīng)濟發(fā)展的壓力，仍然是最大的壓力。”湖南衡南縣委書記周千山說，“兄弟縣市都在你追我趕，大踏步前進，稍不注意，就要被甩在后面。地方經(jīng)濟發(fā)展不起來，不僅財政吃緊，老百姓的錢袋子也鼓不起來，為政一方，不能造福百姓，于心有愧。”

　　許多普通公務員也十分感慨，他們的工資相比一些大企業(yè)并不算高，福利也沒傳聞中的那么多，但因為公務員收入不透明，對外界來說蒙有一層神秘色彩，常引起誤解。在朋友言談間，有人感覺很冤很委屈，甚至有人說，公務員成了“弱勢群體”。

　　解讀

　　“弱勢”是相對的

　　針對黨政干部自認弱勢群體這一現(xiàn)象，專家分析指出，一個和諧的社會需要一個穩(wěn)定的預期，剛性的制度、公正公平的程序的缺乏是當下中國不安全感產(chǎn)生的源泉。另外，“弱勢”是相對的，你在這一個環(huán)節(jié)強勢，到了下一個環(huán)節(jié)可能是弱勢，而社會不公正、不公平等現(xiàn)象的普遍存在，使每個人都身受其害，“弱勢”心態(tài)自然蔓延。

　　法治社會需要更多的“弱勢官員”

　　無論是官員對權力的敬畏，還是他們對政績的壓力，其實都是法治社會對政府官員的基本要求，也符合民眾對官員群體的整體期望。官員對行政權力抱有敬畏之心，才會將權力監(jiān)督當作高懸頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍,官員對改善民生感到壓力，才有可能提高行政效率，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

　　反思

　　讓普通勞動者的權利更堅實

　　“公務員熱”和保障普通勞動者的權利與利益，實質(zhì)上是“此消彼長”。本應公民的權利很大，公務員的權力很小；本應是民間富裕，而政府的每一分支出都很“吝嗇”。因此，要讓公務員熱實質(zhì)性降溫，關鍵還是要讓普通勞動者的權利更堅實，依靠誠實勞動也可以獲得體面而富足的生活。

　　悖論三：年初“用工荒”，年底“討薪難”

　　現(xiàn)象

　　用工荒 慌搶人

　　2月12日，一名用工企業(yè)代表在向應聘者介紹崗位情況。當日，甘肅省人力資源和社會保障廳在甘肅勞務輸出大縣隴西縣舉行“人勤春早”大中專畢業(yè)生暨勞務用工洽談會，邀請來自長三角地區(qū)為主的100多家企業(yè)在隴西縣及周圍地區(qū)招聘務工人員，緩解江浙企業(yè)的“用工荒”。新華社記者 聶建江 攝

　　春節(jié)剛過，一場爭奪農(nóng)民工大戰(zhàn)立即上演。成都、重慶、武漢等中西部城市紛紛采取下達招人指標、到車站碼頭圍追堵截、加大宣傳力度、給出優(yōu)惠條件等措施，招攬農(nóng)民工留在本地工作。最為典型的是，重慶市地方官員今年春節(jié)有一項新工作，設法把返鄉(xiāng)過年的農(nóng)民工截留一部分下來，以確保今年該市不出現(xiàn)“民工荒”。東部省份城市對農(nóng)民工同樣“求賢若渴”，各個火車站、汽車站都出現(xiàn)了火熱的“接站人”。

　　“流血討薪”緣何一再發(fā)生

　　臨近春節(jié)，拖欠農(nóng)民工工資等勞資糾紛進入高發(fā)期，“流血討薪”等惡性事件在全國各地頻頻發(fā)生。農(nóng)民工討薪為何不斷遭遇慘劇，年復一年的“討薪難”何時才能畫上句號，記者就此在我國農(nóng)民工最集中的地區(qū)之一珠三角進行了調(diào)查。

　　職場中人

　　漲薪也難找到人

　　記者來到了青島市沈陽路自發(fā)勞務市場，一家洗衣店老板告訴記者，今年店里用工缺口不小，怕招不到工人便提前下手，但來到這卻發(fā)現(xiàn)招聘單位不少，找工作的人卻不多，為“搶到人”，他只能把原先定好的工資標準漲了又漲：每次漲個一兩百塊錢是有的，漲了三次了工資。

　　討薪不成反挨打

　　1月30日，一名渾身黝黑的老漢，背著用床單包裹的被子走進門頭溝法院，“法官，我只有16塊錢，能打官司不？”老漢還未說完就已淚流滿面。原來，老漢姓李，因家庭貧困60歲的他在2010年10月15日來京打工。一到西站，他就被人拉到門頭溝，在圈門、楊坨一帶給一位張姓包工頭干活。白天干雜活，晚上看攤，約定每天工資為80元。李老漢一共在張某手下干了90天，應得工資7200元。李老漢向工頭索要工錢，非但沒有要到一分錢，還挨了兩個耳光。
　
　　“用工荒”傳遞出一些積極信號

　　首先，農(nóng)民工在今后的擇業(yè)中，有了更多的選擇余地，招工企業(yè)在“用工荒”的倒逼下，也不得不做出一些以前無法想象的讓步，這有利于民工群體在勞資博弈中贏得優(yōu)勢地位，獲得更多的話語權。再則，中西部地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”，使得農(nóng)民工有了更便捷的擇業(yè)選擇，倘若沿海發(fā)達地區(qū)的招工待遇不特別吸引人，更多農(nóng)民工將會選擇留在家鄉(xiāng)附近就業(yè)。長遠來看，這就使得沿海地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)不得不進行產(chǎn)業(yè)升級或轉移，否則，企業(yè)將很難生存下去。可以說， “用工荒”客觀上“配合”了國家產(chǎn)業(yè)升級與轉移的宏觀戰(zhàn)略，利于沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

　　討薪不是“秋收”

　　年終清欠碩果累累，深想一想?yún)s令人沉重。討薪不是“秋收”，本不該集中收獲。國家法律明確規(guī)定，用人單位必須及時足額發(fā)放工資，而農(nóng)民工卻非要到年終才能結算，是用人單位無視法律，還是有關部門執(zhí)法不嚴？從實踐看，討薪之難難在農(nóng)民工的弱勢，但對于有權力的機構、有能力的企業(yè)而言，清欠并不難，否則，何以有年終清欠的累累碩果？

　　反思

　　解決之道還在提高勞動者素質(zhì)

　　“用工荒”并不能給這些農(nóng)民工以真正的權利和尊嚴。只有走出低端產(chǎn)業(yè)的怪圈，轉變依靠人口紅利的發(fā)展模式，給予農(nóng)民工更多的教育投入，提升他們的內(nèi)在素質(zhì)和勞動力價值，讓他們的競爭力得以持續(xù)，他們才能得以真正意義上的站立。