“我是比較保守的，我覺(jué)得做企業(yè)，第一就是要持續(xù)、穩(wěn)健。”這是均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

這也符合人們心目中對(duì)王均金的印象。和大哥王均瑤的擅長(zhǎng)交際、善于溝通相比，王均金的性格頗為沉穩(wěn)低調(diào)，作風(fēng)穩(wěn)健。

不過(guò)，就是低調(diào)、穩(wěn)健的王均金，在上世紀(jì)80年代末，與大哥一起走南闖北。在90年代初又一同承包下了長(zhǎng)沙至溫州的航線。這是帶引號(hào)的“膽大包天”。

2002年，作為民營(yíng)企業(yè)，均瑤斥資1.08億元入股東航武漢公司，在對(duì)民營(yíng)資本存在著“玻璃門”航空業(yè)領(lǐng)域，在股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中角力國(guó)企。在人們眼中，這是不帶引號(hào)的“膽大包天”。

由于過(guò)度勞累，王均瑤的英年早逝令人唏噓。雖然已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備，但大哥離世后的一段日子還是讓王均金有過(guò)迷茫，“好在企業(yè)始終沒(méi)有亂”。他走到臺(tái)前，維持了集團(tuán)的平穩(wěn)過(guò)渡。

“集團(tuán)要做百年老店”是王均瑤生前說(shuō)得最多的一句話。這個(gè)目標(biāo)，在王均金的手中延續(xù)下來(lái)。

今年8月，吉祥航空從上海至日本沖繩直飛航線即將開(kāi)通。在面臨與實(shí)力雄厚的國(guó)有航空公司的競(jìng)爭(zhēng)，王均金心里清楚，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須做出自己的品牌和特色，必須靠“智取”方能成就。

回憶起當(dāng)初背井離鄉(xiāng)，踏上創(chuàng)業(yè)之路的場(chǎng)景，王均金說(shuō)，離家出去闖蕩這個(gè)決定，在那個(gè)時(shí)代的溫州是非常自然的。“在當(dāng)?shù)兀�只要有一點(diǎn)本事的，都想當(dāng)老板，都要出去闖一闖，哪怕闖了之后干不成，再回來(lái)好好干”。

均瑤集團(tuán)總裁王鈞豪曾表示，對(duì)于民資可以進(jìn)入的行業(yè)，仍然存在所謂的“玻璃門”和“彈簧門”，“我現(xiàn)在最急切的就是把這些門拆掉，把門框都拿掉，真正拆徹底一點(diǎn)。”

提及吉祥航空的發(fā)展戰(zhàn)略定位，王均金的態(tài)度是步步為營(yíng)。他透露，目前公司的上市正在走流程，“上市對(duì)一個(gè)航空公司來(lái)說(shuō)，在擴(kuò)大規(guī)模，降低負(fù)債率，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)實(shí)力方面都有一定的意義。”

面臨與實(shí)力雄厚的三大國(guó)有航空公司的競(jìng)爭(zhēng)，王均金心里清楚，在規(guī)模上，吉祥航空并不占優(yōu)勢(shì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須靠“智取”，必須做出自己的品牌和特色。

目前，該公司的目標(biāo)客戶群是針對(duì)公商務(wù)、商務(wù)休閑與白領(lǐng)的細(xì)分市場(chǎng)，“從現(xiàn)在看我們定位還是比較準(zhǔn)確，我們航線的輻射也是按這個(gè)角度輻射的。”

媒體眼中的三兄弟，有著迥然不同的個(gè)性。老大王均瑤張揚(yáng)，老二王均金沉穩(wěn)，老三王鈞豪活潑。不過(guò)，也有當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)回憶，其實(shí)在三兄弟中，在兒時(shí)，王均金是最調(diào)皮的。

說(shuō)到自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，王均金用“保守”二字來(lái)形容。“我是比較保守的，”王均金說(shuō)，“我覺(jué)得做企業(yè)，第一就是要持續(xù)、穩(wěn)健，在什么情況下都能夠抗風(fēng)險(xiǎn)，所以不要急，不要太多。這個(gè)是我的一個(gè)風(fēng)格。”

他一直強(qiáng)調(diào)，企業(yè)做得長(zhǎng)比做得大更為重要。“所以我們?cè)诮?jīng)常測(cè)試自己：如果現(xiàn)在像去年那樣金融形勢(shì)不好，或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不好，以后更不好的時(shí)候，你能活得怎么樣？”

在生活方面，長(zhǎng)兄因勞累過(guò)度而英年早逝，讓他意識(shí)到健康的重要。“自己首先要追求，努力活百歲，活不了百歲，活不了百歲也要盡可能活長(zhǎng)，所以健康上很重要。”

高爾夫和太極拳是他解乏的方式。王均金笑著說(shuō)，打高爾夫球，自己堅(jiān)持得多，而太極拳則斷斷續(xù)續(xù)，“但是有時(shí)候累了也會(huì)拿起來(lái)練一練，能夠解乏，能夠提神，偶爾還能夠解酒。”

無(wú)論是企業(yè)的“百年老店”目標(biāo)，還是活百歲的個(gè)人目標(biāo)，其實(shí)都與心態(tài)有關(guān)。“要有足夠的心理不斷地修養(yǎng)，不斷修煉自己，改變自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，這一點(diǎn)要不斷完善。”

在提及下一代的培養(yǎng)方面，王均金不強(qiáng)求他們也延續(xù)經(jīng)商的軌跡，而是會(huì)根據(jù)每個(gè)孩子的個(gè)性和特點(diǎn)來(lái)發(fā)展，“有一些喜歡文學(xué)類的，或者是藝術(shù)類的，或者是其他類的等等，就根據(jù)他的發(fā)展情況來(lái)定。”

不過(guò)，由于三兄弟的孩子里都有男孩，并且受到了比較好的教育，對(duì)于以后“接班人”的話題，王均金稱，集團(tuán)在梯隊(duì)建設(shè)上“也不是問(wèn)題”。