牛津管理評(píng)論[oxford.icxo.com]消息：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2007年12月，46.67％職場(chǎng)人士因自己的性格與工作不合而選擇跳槽，通過改變性格去適應(yīng)工作，是人們一個(gè)美好意愿的表達(dá)，反映了職業(yè)人積極進(jìn)取的工作態(tài)度。
　　但是，只考慮改變性格去適應(yīng)工作，只是對(duì)問題的粗淺看法，很難觸及問題的本質(zhì)。
　　智諾信職業(yè)顧問案例：
　　陳先生，畢業(yè)于北京理工大學(xué)研究生學(xué)歷，已有8年工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就職于國(guó)內(nèi)一家大型知名企業(yè)做銷售工作。陳先生銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，其敬業(yè)的工作態(tài)度也得到了大家的肯定。然而今年公司面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，陳先生所在的部門結(jié)構(gòu)重整，銷售模式也發(fā)生相應(yīng)改變，陳先生突然覺得自己不適合工作的要求了。因?yàn)楣�司賦予了銷售人員更多的權(quán)利，工作環(huán)境也更加復(fù)雜，性格比較內(nèi)向的他發(fā)覺自己處理不了那么多不確定的事情。他的壓力感愈來愈強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)也不太理想，陳先生開始懷疑自己的性格不適合這份工作了。
　　智諾信職業(yè)顧問案例分析：
　　面臨工作困難，將原因歸結(jié)為性格不適，是否過于武斷，或存在著一些逃避現(xiàn)實(shí)的原因？陳先生的銷售工作在前兩年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，為什么在公司一些制度方法改變后，就變得不適了呢？經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)陳先生職業(yè)危機(jī)的根本原因是在于面臨公司變革，適應(yīng)力不夠。陳先生將自己的工作危機(jī)歸結(jié)為性格原因，是一種潛意識(shí)的對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的逃避。那么，對(duì)更多的職業(yè)人來說，當(dāng)面臨職業(yè)發(fā)展問題時(shí)，同樣不要輕易下結(jié)論，不要認(rèn)為性格不適就放棄工作，要進(jìn)一步挖掘深層次的原因。
　　在職場(chǎng)中，盡管我們每個(gè)人都會(huì)根據(jù)所處的環(huán)境和所打交道的人采取不同的行為方式，但我們的性格是基本保持不變的。你的性格會(huì)讓身邊的人們預(yù)測(cè)到你的很多方面，這是你存在的依據(jù)。當(dāng)然，性格也可能改變，特別是當(dāng)你努力認(rèn)識(shí)自己的潛能并試圖開發(fā)它們的時(shí)候，但這個(gè)改變需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，是一個(gè)潛移默化的過程。所以，對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)人士，接受自己的性格，改變工作的現(xiàn)狀，才是最切實(shí)際的做法。
　　性格不易改變，那么怎樣才能適應(yīng)工作的需求呢？尤其這份工作對(duì)你來說還挺重要的情況下。要學(xué)會(huì)改變工作方式，這會(huì)收到意想不到的效果，而改變工作方式和改變性格沒有直接的聯(lián)系。對(duì)于陳先生來說，首先要肯定原先的工作成績(jī)，并從中歸納出自己的成功要素基本點(diǎn)，恰當(dāng)應(yīng)用到新的工作模式中來；然后需要鍛煉人際溝通能力，使自己盡快融入新的工作團(tuán)隊(duì)；再次要培養(yǎng)自己在管理方面的知識(shí)與才能，提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。他沉穩(wěn)內(nèi)向的性格對(duì)于事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)該說是非常有利的。
　　如果經(jīng)過深入的分析，發(fā)現(xiàn)自己的性格與職業(yè)的要求確實(shí)不匹配，那就需要及時(shí)地調(diào)整職業(yè)的選擇和方向。必須及時(shí)地尋找到長(zhǎng)足的發(fā)展方向并逐步培養(yǎng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如果蹉跎時(shí)間，等到年紀(jì)已長(zhǎng)，那時(shí)候重新發(fā)展已不切實(shí)際，性格與工作不適的矛盾就不能輕易解決了。