一、就業意識偏差

　　職業生涯規劃時期，（職業規劃前你要問自己六個問題）有人以高薪為就業目標，有人以舒適的工作環境為就業目標，而獵頭的存在和求職者的存在，以及濮陽百姓人才網和眾多人才網站的存在都是為了要解決這個問題。為求職者和用人單位提供資源，讓他們各取所需。而工作在酒店里的一些人員往往會認為酒店服務工作是侍候人的，很自卑，對自己的名聲不好，員工在客人面前總覺得地位不公平，處在下位，忍氣吞聲，陪笑臉，還挨罵，所以走人。

　　二、不滿于一些規章制度

　　其實無論是在哪個企業都有自己的規章制度，也都會有一些獎懲制度，所謂無規矩不成方圓也就是說的這個道理了。然而有些員工離職的理由就是因為這種規矩的限制條件太多。還是以酒店為例，酒店工作清規戒律太多，要求太多，條條框框太多，如電話如何接聽、指路、上菜方式等等，稍有不慎就會犯錯誤受處罰，受不了走了。

　　三、對待遇不滿

　　其實相對服務行業來說，酒店的工資待遇還是不錯的，但是薪資的的高低往往取決于很多因素。比如說一個城市的消費水平決定它的工資水平，又或者對于個人而言，每個人的高低標準不一樣。以事例來講，現在存在很多外出工作的人，在北京上海深圳等一線城市工作過，回到濮陽這個并不能與首都相較的城市之后，落差感會特別強烈，他們往往很難適應這樣的薪資待遇。認為工作待遇不好，工資不高，不如其它職業。

　　四、對上司以及同事的處事方式表示不滿

　　有些人在工作一段時間之后。發現自己越來越不能接受上司的處事方式。他們對上司不滿，覺得上司太嚴厲，缺少人情味，工作方法欠缺，辦事不公平，偏心眼，分配工作不合理，接受不了走人。同時又不能對工作氛圍存在舒適的感覺。他們對工作氛圍不滿意，如拉幫結派，以強欺弱，或分外地人，本地人，老員工，新員工，不團結所致離店。