振東作為某公司HR，每天都會(huì)面試公司的員工招聘，有很多人很疑惑，明明自己面試回答的很好，為何總是面試完說(shuō)回去等消息？ 

Q1：為什么面試要重復(fù)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷表？ 

       有很多人覺(jué)得很好奇，自己明明打印簡(jiǎn)歷過(guò)來(lái)了，為什么還要填寫(xiě)簡(jiǎn)歷？其實(shí)，很多公司都會(huì)要求錄取后的制式人事資料，那么HR會(huì)要求面試者填寫(xiě)公司的制式簡(jiǎn)歷，或者在線填寫(xiě)簡(jiǎn)歷以便將資料輸入公司的人事數(shù)據(jù)庫(kù)中，以確保如果有人重復(fù)來(lái)面試，他每次簡(jiǎn)歷表的資料變化。 

        而且簡(jiǎn)歷表上資料錯(cuò)誤或?qū)戝e(cuò)字，都可以看到候選人的工作態(tài)度。我甚至遇到老板要求手寫(xiě)簡(jiǎn)歷表，以便看到面試者的字跡是否工整來(lái)判斷面試者的工作態(tài)度。 

Q2：我住哪里關(guān)你什么事？ 

        求職者的住處地點(diǎn)，是HR評(píng)估留任率的基準(zhǔn)之一。這是一個(gè)習(xí)慣法則的問(wèn)題，住的遠(yuǎn)的人比例上較容易離職，因?yàn)樗麄兩舷掳嗟臅r(shí)間成本高，這是HR會(huì)進(jìn)行的初步判斷。 

Q3：我上份工資多少跟你有什么關(guān)系？ 

       之前在網(wǎng)絡(luò)上流傳了一篇文章教大家面試時(shí)不要透露自己目前的工資，此文章傳到HR的網(wǎng)絡(luò)社群，實(shí)務(wù)上大多不認(rèn)同。因?yàn)檫@在薪資談判上有一定的難度。很多時(shí)候HR會(huì)選擇不理你。因?yàn)榇蟛糠莸腍R在做薪資談判時(shí)會(huì)以上一份工資做為薪資談判的基礎(chǔ)。 

Q4：面試流程為何要分多次？

      為何不一次跨部門(mén)談完？ 我自己也找過(guò)工作，非常了解求職者的心情。每個(gè)人會(huì)認(rèn)為既然已經(jīng)來(lái)面試了，可不可以不要浪費(fèi)求職者的時(shí)間，一次談妥就好？尤其是那些在職請(qǐng)假過(guò)來(lái)面試的職，面試的時(shí)間和金錢(qián)成本都非常高。 

        但企業(yè)的面試流程設(shè)計(jì)有一定的要求，HR通常不是最終拍版定案的人。有時(shí)候該職位的部門(mén)主管時(shí)間不一定好安排。更何況，假如第一關(guān)面試都沒(méi)通過(guò)，HR如何安排更高層的主管面試？有時(shí)候，第二次面試的面試官就可能是總經(jīng)理。 

       跨部門(mén)的面試也是如此，HR要同時(shí)間約到2個(gè)部門(mén)的主管難度是很高的。分次面試，真的不是HR故意找麻煩。 

Q5：面試后到底錄不錄取，給個(gè)回答很難嗎？ 

      我之前的確要求自己，對(duì)每一位面試者都通知面試結(jié)果，如果不錄用，必須發(fā)給婉約的措辭，比如說(shuō)錄入人才數(shù)據(jù)庫(kù)之列。但隨著公司的體系越大，職缺越多，我也認(rèn)為完全做到這一點(diǎn)的難度很高。原因還是老話： HR并不是面試拍版的主管。很多時(shí)候，主管要求面試完一輪候選人后再?zèng)Q定，又或者是主管根本沒(méi)給回應(yīng)。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能長(zhǎng)達(dá)2-4周，甚至更久。假如面試30天后主管才決定，HR怎樣給面試者發(fā)信息呢？