寫下這個題目，是因為今天上午參加一個朋友公司的五周年生日慶典。

一群八十后的年輕人，五年的時間，從無到有，從一個小小的三一重機(jī)廣東的代理平臺，發(fā)

展成為華南擁有一千多終端客戶、年銷售額近十億的一個工程機(jī)械集團(tuán)公司。

五年的時間，已有了一個在華南地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹昂秃霞瘓F(tuán)”。

看到別人的發(fā)展，看到別人的五年碩果，我在想，五年以后，我們會在哪兒？

五年以后，我們在哪兒？取決于我們的戰(zhàn)略定位。

戰(zhàn)略定位不是愿景不是空想不是臆測不是口號，而一定是基于現(xiàn)實、行業(yè)和自身的能力所做

的目標(biāo)。一定是符合客觀規(guī)律和自身發(fā)展規(guī)律的，人改變自然但最終會被自然所改變，對規(guī)

律的尊重和把握是能克服所有的東西。戰(zhàn)略的制定絕對不可以拍腦袋、想當(dāng)然、夜郎自大、

一葉障目。尊重規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略才是科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略才是我們五年前進(jìn)的

方向，才是五年能實現(xiàn)的目標(biāo)。

五年以后，我們在哪兒？取決于我們的戰(zhàn)略分解

戰(zhàn)略分解就是我們五年的工作計劃。五年的計劃源于五年的戰(zhàn)略目標(biāo)。對目標(biāo)的精準(zhǔn)認(rèn)知、

充分理解和完全吸收，就能理清我們五年的每一天的工作思路，就會明白我們五年每一天的

工作重點和中心，就會在時間和空間上學(xué)會放棄和你目標(biāo)無關(guān)的事，不要讓不相關(guān)的事和人

和物去擾亂你的心智，就會在每一天每一月每一季度和每一年去做正確的事情。

五年以后，我們在哪兒？取決于我們的戰(zhàn)略實施

戰(zhàn)略實施就是用正確的方法去做事。當(dāng)方向確定，當(dāng)目標(biāo)堅定，當(dāng)思路清晰，剩下的就是用

正確的方法去做去執(zhí)行。正確的方法就是專業(yè)。組織專業(yè)的團(tuán)隊，利用專業(yè)的工具和技術(shù)，

整合專業(yè)能力，建立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂專業(yè)流程。正確的方法就是“世易時移，變法宜矣”，

不拘泥于教條和固有的框框和習(xí)慣，用圓融和變通來保證執(zhí)行的結(jié)果。

當(dāng)今天和昨天相比，你會發(fā)現(xiàn)你收獲很多，進(jìn)步很大；

當(dāng)今天和明天相比，你會發(fā)現(xiàn)你準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)牢靠；

五年以后，我們在哪兒？我們一定會在我們的堅定而清晰的目標(biāo)里；

在我們的每一個人的心中。

——來源：午馬獵頭顧問有限公司