1 | 簡歷都有了，怎么還要自我介紹？

你都這么問了，還好意思在自我介紹的時候再把簡歷讀一遍嗎？！每次面試，聽到自我介紹把簡歷讀一遍的，我基本上就開始走神。HR提前給了我簡歷，還把ta第一輪面試的情況告訴了我。所以，我至少聽過你的經(jīng)歷兩遍，不要讓我聽第三遍好嗎？！那自我介紹應(yīng)該說什么呢？翠花兒，上干貨！

建議參考以下順序和邏輯：

1.1 引起興趣

研究表明，第一印象其實在30秒內(nèi)就會形成，所以，你開口的第一句話就需要有吸引力。

舉例如下：

我今早要來面試，但是昨天卻半夜3點才睡，（停頓）因為昨天下班前碰到了問題，所以我連夜加班完成了。

1.2 提出賣點

此前的線上講座曾經(jīng)說到，在你準(zhǔn)備簡歷的時候，你需要做一個賣點匹配。那么這個時候，你需要把自己的賣點說出來。最好是1-2個，千萬不要超過3個，一是時間太長，二是說得太多，面試官根本記不住。

1.3 給出證據(jù)

針對你的賣點，你有什么事例或者數(shù)據(jù)來說明。

舉例如下：

我學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為了快速學(xué)習(xí)，曾經(jīng)一年做了5個項目，而我的同事，一般只有3-4個項目。并且，我曾經(jīng)用2個星期把某某行業(yè)的商業(yè)模式研究透了（記住，你得準(zhǔn)備好，待會兒面試官肯定會問你對這個行業(yè)的理解）。

這里不需要特別詳細(xì)，但是事例需要仔細(xì)斟酌，因為面試官肯定會追問。

當(dāng)然，這里也有個小心機(jī)，因為你在這里講的觀點和事例，都會成為面試官的追問主題，所以，你當(dāng)然可以故意將一些自己擅長的，以掌握主動權(quán)。

1.4 總結(jié)及提出要求

舉例如下：

我雖然沒有太多相關(guān)經(jīng)驗，但我的快速學(xué)習(xí)能力讓我能夠很快上手，加上我豐富的項目管理經(jīng)驗，相信能夠很快為公司創(chuàng)造價值。希望能夠進(jìn)貴公司做一名咨詢顧問，進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容，為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 | 上一份工作經(jīng)歷過短，總被抓住不放？

劣勢其實可以扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢！

首先，不要想著掩蓋這份經(jīng)歷！簡歷和面試一定要真實，這是大多數(shù)公司不可觸碰的底線。

其實過往簡歷的真實性和候選人的坦誠更為面試官所看重。

只要有合理的理由，一次的短暫經(jīng)歷未必會被直接認(rèn)定為缺乏職業(yè)穩(wěn)定性。

相反，如果借助這段經(jīng)歷的闡述，讓面試官有機(jī)會看到你真誠的態(tài)度、回答問題的邏輯性，以及，更重要的，你的價值觀，反而會轉(zhuǎn)危為安，劣勢變成優(yōu)勢。

當(dāng)然，這一切的前提建立在：你在很短時間內(nèi)離開那家公司確實有自己的原因。

如果你是因為怕苦怕累、脾氣暴躁、一時腦熱等原因作出的決定，那這篇文章也幫不了你。

3 | 跨行面試，面試官質(zhì)疑你缺乏經(jīng)驗？

能過簡歷關(guān)就是成功！

曾經(jīng)有人跟我說：為什么企業(yè)面試那么死板？都要相關(guān)經(jīng)驗。

廢話！你什么經(jīng)驗都沒有，那你的價值何在？人家又不是學(xué)校，還得來培養(yǎng)你。

再說，就算培養(yǎng)，也得找個有潛力的吧？你好歹證明一下自己的潛力啊，總不能讓人家看面相吧？

話說回來，既然人家看了你的簡歷，已經(jīng)讓你進(jìn)面試了，肯定是有機(jī)會的，畢竟簡歷篩選也不是靠抽簽來的。

當(dāng)然，面試的時候肯定還是會問問你的動機(jī)的，比如：

“你為什么現(xiàn)在才想起來要轉(zhuǎn)行，之前那么多年為什么不轉(zhuǎn)？”

你得把你的心路歷程交代一下，這里千萬別來虛的，真誠一點，把你的真實想法說出來。

當(dāng)然了，還是那句話，如果你自己也沒想好，或者對這行根本不感興趣，只是看著收入高或者光鮮，那這篇文章還是救不了你。

4 | 實習(xí)經(jīng)歷和求職工作關(guān)系不大？

找工作不是從寫簡歷才開始的！

對于應(yīng)屆生，企業(yè)就像是買期貨，看的是潛力。所以，經(jīng)驗其實沒那么看重，你覺得你就實習(xí)了幾個月，能給企業(yè)帶來多大價值呢？看相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗，無非是看看你是否適合這樣的工作，降低風(fēng)險而已。所以，如果你能夠證明自己有足夠的潛力做好這份工作，相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗并沒有那么重要。

如何通過另一份工作的實習(xí)經(jīng)驗來證明你有潛力適合這一份工作呢？

答案是突出共性能力。

比如，銷售和咨詢不相干吧？但是，很多能力是相通的，比如，同樣要求溝通能力，同樣要求市場分析能力，等等。技能、知識和經(jīng)驗這些能力下面的軟能力，性格特質(zhì)、動機(jī)、價值觀等等，才是決定一個人潛力的重要方面。所以，只要你能夠說服面試官，自己過往的經(jīng)驗證明自己的能力可以勝任這份工作，就可以了。

最后，我照例要潑個冷水：

第一盆冷水，你從沒體驗和實習(xí)過的工作，你真的確定你喜歡嗎？

第二盆冷水，為什么不去實習(xí)，你早在哪里了？

5 | 不知道怎么給面試官提問？

提問比回答更說明一個人的水平，問題是：你會提問么？

沒有廢話，只有干貨。

問題需要明確，別太寬泛：曾經(jīng)有面試者問我“你對咨詢的大趨勢怎么看？”額，這是要我寫篇論文的節(jié)奏么？

確定對方有能力回答：曾經(jīng)有人問題“貴公司五年后的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？”

我也是打工的，公司不是我開的啊。再說了，這個問題估計連合伙人也沒那么清楚。

一般情況下，不要當(dāng)場問面試結(jié)果：因為通常有不只一個候選人，最后是要面完進(jìn)行比較的。

當(dāng)然，有時候我看到明顯不符合要求的候選人，很快結(jié)束之后，也會在最后給一些善意的建議。

那么，你可以問什么呢？

誠懇型問題：以您的經(jīng)驗，能夠做好這個崗位的人通常具備什么樣的特質(zhì)？

好學(xué)型：我對這行確實很感興趣，您覺得我現(xiàn)在可以做什么方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備？

心機(jī)型：（假設(shè)面試官說，公司氛圍很好，你想確定是否真的如此。此問題視面試官風(fēng)格而定，不要見誰都問）您能否分享一下，貴公司氛圍很好的一些例子？

6 | 經(jīng)歷和經(jīng)驗都很匹配，卻被拒了？

面試中的細(xì)節(jié)表現(xiàn)可能更加重要！

我們可以思考一下：為什么需要面對面的面試呢？

如果只是考察過往工作經(jīng)歷，電話是不是效率更高、更節(jié)約面試官的寶貴時間？

所以，其實面試除了核實簡歷的真實性，主要是面試官為了面對面地看到候選人的整體表現(xiàn)，包括其待人接物、形象氣質(zhì)、邏輯性以及應(yīng)變能力等。

比如銷售類的工作，面試官會考察候選人的氣質(zhì)談吐，比如是否有足夠的親和力，待人接物是否讓人感到舒服。

再比如一個工作會面對較大壓力的話，面試官可能通過一系列問題來考察候選人的承壓能力。

這就是我們經(jīng)常說的壓力面試。

其實，一個閱歷深的面試官，通過你的氣質(zhì)談吐、言行舉止（不是長相，不是顏值），基本就能夠判斷你是什么類型的人了。

7 | 進(jìn)了公司卻因期望不一致而后悔？

因為你不會利用面試的機(jī)會獲取真實的公司信息！

如果有人拼命向你賣東西，你感覺如何？

面試也一樣，如果你在面試中只是一味地展現(xiàn)自己、拼命把自己賣給面試官，給人的感受未必有多好。

退一步講，即便你進(jìn)到這家公司了，說不定發(fā)現(xiàn)自己掉坑里了，因為你沒有通過面試這樣難得的機(jī)會充分了解這家企業(yè)。

文化、氛圍這些看似虛無的東西，決定了你工作是否快樂的70%。

了解目標(biāo)企業(yè)，通常有三種方式：

面試前：通過周圍朋友、搜索引擎、新聞媒體等方式，充分了解目標(biāo)企業(yè)，當(dāng)然，也包括面試官。

我曾經(jīng)面過一個候選人，她在面試前，從linkedin上了解了我的過往經(jīng)歷，聊起來的時候，面試氛圍就比較輕松。

同時，她還研究過我所在公司的顧問們，職業(yè)發(fā)展方向都是怎么樣的，以此來幫助她判斷是否要來面試。

面試中：你應(yīng)該會見到你的直屬上司和ta的上司，請充分利用每次見面的機(jī)會，感受他們的溝通風(fēng)格。

面試末尾：可以在提問環(huán)節(jié)，直接詢問面試官，ta覺得公司的文化是怎樣的、他希望的團(tuán)隊又是怎樣的、他當(dāng)時為什么會被這個崗位吸引，等等。

8 | 看完這篇文章，你以為你就會面試了？

你內(nèi)心真正想要的，才值得擁有！

看了前面幾大技巧，現(xiàn)在是不是更有信心了？躍躍欲試開始準(zhǔn)備了？好像離Offer更近一步了？圖樣圖森破啊！

企業(yè)面試，大多數(shù)情況下，往往先是HR，然后直線經(jīng)理，最后大老板。前面更多是結(jié)構(gòu)化面試，看的是經(jīng)驗和能力，而后面1-2輪，通常就是價值觀和動機(jī)的考察了。

從HR的角度來說，這些技巧或許可以過得了關(guān)，因為只要聽到能夠證明各項能力的事例，就可以了。但是，直線經(jīng)理以及更上層的管理者，他們身處其中，知道這份工作的難處。他們也看了那么多成功和不成功的員工，他們更知道什么樣的人能夠成功，而這種判斷，更多是基于：你是一個怎樣的人。

技巧很足的面霸們，看起來很沉穩(wěn)很自信。但有時候見多了，會讓人有種生產(chǎn)線上剛下來的感覺，雖然質(zhì)量不錯，但總歸少了點人性。而那些說話樸實、包裝痕跡不那么明顯的候選人，往往能夠真切地讓感受到這是個活生生的人。所以，當(dāng)你已經(jīng)熟練掌握這些面試技巧之后，你所要做的，就是拋開這些。需要重新回到最初，問問你內(nèi)心是怎么想的，問問你是不是真的想選這個行業(yè)，想進(jìn)這個公司，打算一直奉獻(xiàn)下去。

有時候，你總是試圖欺騙自己的心，讓它覺得你是為錢工作、為虛榮工作。其實呢，你還有其它的訴求。一旦在工作中其它訴求不能滿足，也會覺得沒有興趣干下去。所以，面試之前先想想這句話：你別再騙自己，說你只是為了錢而找這份工作啦！