人才是企業發展最關鍵的要素。招聘到最適合企業發展需要的人才,是每個企業人事經理和企業管理者最核心的工作之一。筆者一直負責企業營銷人員的招聘工作,也因此有頗多的感觸和心得,現列出來,供各位同仁參考、借鑒。
心得之一:不要招聘有小孩的女性
營銷,說到底,還是一個辛苦活;企業招聘營銷人員,忌諱招聘那些“準媽媽”和有小孩的女性員工,比如說,小孩一兩歲,或者三五歲,這樣帶小孩的女性是不適合從事營銷工作的。這倒不是性別歧視,而純粹是從工作性質、企業和員工所需的角度出發考慮。
筆者曾錄用過兩名帶小孩的女性員工,能力和勤奮度都不錯。但是,因為兩人都帶有小孩,而小孩早上需要“入托”,下午需要“接回家”;加上天氣變化,小孩很容易感冒、上火……結果是女性員工的時間和精力都耗費在小孩的“照顧”上了,工作自然而然受到很大影響。最后,兩名女性員工心疼孩子,很快就主動提出離職。企業剛剛花費較大成本培養出來的“成熟員工”,就這樣全部泡湯了。
所以,現在我們招聘營銷人員,碰見有小孩的女性,都會婉言拒絕。
心得之二:聽話的員工是好員工
每個企業,都有自己獨特的企業文化。企業喜歡招聘的員工,多是那些“聽話”的員工!奥犜挼膯T工”并非一成不變、頑固、只知死板接受的員工,而是那些愿意接受企業文化、遵守企業規章制度、希望快速融入到新的企業環境中來的員工。這樣的員工才是“好員工”,也是企業所需要的員工。
企業不喜歡“不聽話的員工”。很多應聘的員工,自恃自己才華橫溢,認為“企業該為了他而改變”,而不是“他來適應企業”;甚至擺出高人一等的姿態,“要挾”企業為他“量身打造”他的理想崗位及匹配的薪資待遇。這樣的員工很多,而且多擺出一幅“我是千里馬,你如果不錄用我,你就不是伯樂,你就不是好的企業”的神情。
事實上,這樣的員工根本就忘記了自己的位置,沒有一個良好的心態,不是企業所需要的員工。
心得之三:熱愛營銷的員工才是好員工
熱愛營銷的員工才是好員工,才是企業需要的營銷人員。
很多應聘者前來應聘營銷人員,實際上僅僅是想掛著“營銷人員”這個名頭,然后“輕輕松松賺錢”。這些員工,不熱愛營銷,也沒有為了營銷而“奮斗”的心理準備,更不愿意吃苦,而是“幻想”著做了營銷人員,天天拿到高額的底薪,一個接一個的大單“從天而降”,這些員工是典型的“掛羊頭賣狗肉”的“偽營銷人員”。筆者曾面試過很多應聘“營銷助理”的員工,他們中很大一部分就屬于這種“偽營銷人員”,以為坐在辦公室里,就可以源源不斷的簽單、獲得高額的營銷提成。
只有那些真正熱愛營銷、對營銷有興趣并且愿意為之付出努力和艱辛的員工,才是真正的營銷人員。這類營銷人員會通過自己的付出和努力獲得回報,賺取豐收的收益,他們愿意并且積極投入,努力工作。這樣的員工才是企業需要的營銷人員。
心得之四:企業內部有標桿
這是一個什么意思呢?就是說,如果企業內部有優秀的員工,能夠拿到高薪水,這將大大增加應聘者對企業的信心,吸引更多優秀的營銷人員加盟。
比如說:A企業招聘營銷人員,面試官告訴應聘者:“我們這里,正式員工每個月的業績大多在10萬-20萬之間,正式員工的正常收入一般在7000-15000(元/月)之間。上個月,我們就有幾個員工,月收入在10000元以上……”那么應聘者聽到這話,立馬就會在心中盤算起來,“自己干得正常,每個月也就是10000多元的收入了”,自然這個收入還是比較吸引人的。那么,應聘者對該企業的信心會提升不少,而且也更容易接受企業文化和遵守企業規章制度;企業自然能用最小的代價,來吸引更多優秀人員加入。
大企業在這方面往往占很多優勢;中小企業也必須打造自己內部的標桿員工和樣板“高工資”,這樣才能更好的吸引員工加入。 |