由于 “外部招聘”與“內部培養”各有其優勢和不足，不能簡單籠統地談論那種方式更好，而實際上兩者在一定程度上是互補的。 　　李強是某大型民營企業的老總，最近遇到了一件棘手的事情，在企業干了5年的制造部劉經理突然申請辭職。這讓他措手不及，要..

　1、時刻堅持高標準　　航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進。在現實生活中，明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則，始終不渝。　　一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想，并非出于天性或是社會的壓力，而是源自對..

這年頭，越來越多的職場溝通是通過社交網站進行的，早年是MSN、QQ,或是公司內部的聊天工具，后來是人人網、開心網，再后來是微博。于是我們忽然發現，同事不再僅僅是上班八個小時的伙伴，而是時時刻刻在網上關注你的，美其名曰“粉絲”的家伙。這個粉絲..

新《三國》讓曹操成了職場老板的榜樣，而新《水滸傳》則讓宋江成了二把手的成功范例。甚至有網友說，宋江的職場秘籍，在玩三國殺當內奸時都大有用處。  下面是《水滸傳》中的人物感言，相信對許多職場人有用哦。  1、宋..

強大的領導力，就是能夠激發強大的共鳴;所謂領導力發展，就是提高創造共鳴的能力。   　　巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因為，有一本書的名字叫《孩子，不要在街上踢球》，這個是一個作者寫實巴西的足球的作品，在1958年的時候，孩子..

　進入二十一世紀以來，全球經濟一體化的趨勢越來越明顯，越來越多的企業正在向國際市場進軍，但是由于各國之間不同的文化背景、地域環境都成為我國國際化趨同的障礙，保證我國企業成功走向世界的關鍵，就是有效地進行跨文化人力資源管理，正確分析并解決各國..

      下班走在路上，手機響了。我本能接起電話，聽到電話那頭聽到一個熟悉的聲音，原來是她，已經離職一年了的員工。“美女，方便接電話嗎？好久沒聯系了。” 電話里傳來甜美的聲音。“我剛下班。..

天氣炎熱不僅溫度上升，人的情緒也會受影響上升。80、90后大批涌入市場，這群標新立異的年輕大部隊大部分都是獨身子女，有些甚至是初次離開父母庇佑去發展。面對市場上激烈競爭，多少都有些職場浮躁癥。衣柜行業正處于高速發展期，面對人才市場急需擴招，..

      很多實習生都面臨過這樣的窘境：好不容易拿到一個實習機會，心氣兒十足地去上班，可是辦公室里的前輩既沒時間管你，也沒有耐心告訴你該怎么做。他們只是不斷地丟事情給你做，沒有一點兒經驗的..

俗話說好馬不吃回頭草，但她理財認為在職場上很多回頭草其實很好吃，完全可以實現個人與單位的雙贏。其實許多財蜜不樂意吃回頭草是覺得走了又回來，丟面子，心里覺得拉不下臉。完全沒有必要，今天就講講成功吃了回頭草的例子，讓我們分辨什么樣的回頭草適合吃..

     公與私，本來是黑白分明的兩個領域，在現實世界中卻注定會有交集。和上司聊私事，該是一段短暫的情感穿越。在特定情境下，雙方同時到達公私模糊的邊界，交流，然后離開。問題是，去之前，你該調整到什么狀..

　強大的領導力，就是能夠激發強大的共鳴;所謂領導力發展，就是提高創造共鳴的能力。 　　巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因為，有一本書的名字叫《孩子，不要在街上踢球》，這個是一個作者寫實巴西的足球的作品，在1958年的時候，孩子們沒有好的足球..

現在的你，不管幾歲，過了30歲也好，你眼前的每個當下，都是決定你未來5到10年，你會被整個世界推到什么地方或什么位置的關鍵時刻。 　　人生的策略布局和生涯規畫，很像我們去大城市的車站或交通轉運站搭車，當你想離開這個轉運站，一小時后你會在..

　九型教練不同與傳統管理的地方，是在不增加投入的前提下，僅僅通過有效對話的技術，引發員工的智慧，去為企業創造價值。 　　九型教練不同與傳統管理的地方，是在不增加投入的前提下，僅僅通過有效對話的技術，引發員工的智慧，去為企業創造價值。 ..

像死亡和稅賦一樣，組織生命一個不可避免的現實是周期性的“團隊挑戰”。為了這樣一個項目，團隊需要超越當前或以前所完成的工作。 　　對于高層管理團隊而言，可能就是要求削減20%的總成本或總員工數；對于一個銷售或業務發展團隊而言，目標可能是下..

心理學認為：溝通時信息的全部表達=7%語調+38%聲音+55%肢體語言。 職場中，不僅說話是一門技術，非語言溝通也是你不得不知的技巧。　　什么是溝通?從心理學角度分析，溝通是人與人之間或人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成..

　良好的溝通是你成為強者的關鍵。 　　1.贊美行為而非個人。 　　舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。 ..

人才測評是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。很多企業運用人才測評系統對員工進行規劃，我們的建議是：科技軟件固然方便，但請不..

從目前人才網反饋的信息來看，民營企業急需人才主要集中在10個方面： 　　一是懂管理、會經營，具有一定市場營銷經驗的管理人才，特別是那些有較高學歷，或在三資企業曾任過營銷部經理、客戶部主管的營銷專門人才。 　　二是工作嚴謹負責，能吃苦..

  每天，當我上下班擠在電梯里，看著身邊洶涌的白領大潮，看著他們年輕的臉龐，都會想，現在很多所謂的白領，不過是在吃青春飯而已，沒有一技之長傍身，很容易被替代。   10年前，在高等寫字樓里工作的白領是最受歡迎和尊..

　一、流失人才就是流失利潤 　　案例1：在江浙一帶，制造行業的競爭力很大的一部分原因來自于當地穩定的加工技術工人供應。在江蘇有一家大型變壓器的生產廠家，普通工人都是當地的居民。變壓器組裝是有一定的技術含量的，對流水線工人的要求相對比較高..

因為在網上講了兩次課的緣故，所以受邀通過網絡和童鞋們進一步互動，不得不說，他們的群名稱充滿霸王色的霸氣! 　　同時，群里童鞋們提出的問題也很有趣： 　　1、總覺得工作需要一個狀態，可是狀態不好找，有沒有辦法能比較快速進入狀態，是什么辦..

第一年遠遠地看，第二年主動地學，第三年就應該主動給自己定位和目標。首先要定位這個行業。一個人再有錢，要是坐上泰坦尼克號也會隨之沉入海底。一個人即使沒什么才，可能搭上微博這趟順風車這段時間也會有成就，我們稱之為行業紅利。只會埋頭干活的人很可能..

第二年：主動學習年  小心你的負面情緒    剛入職場，我們會把大學里的人際系統平移到職場來。把領導當老師，認為他們道德方面很全面，會給予自己指導和幫助；把同事當朋友哥們兒，談天說地，希望他們隨叫隨到。可..

企業人力資源部錯誤的招聘觀念，是造成新員工流失源頭。因此，企業要想有效控制新員工的流失，首先應從新員工的招聘階段入手，嚴格把關，確保招進來的都是適合企業發展需要的合格人員，而并非是“優秀人員。 　　在實際的招聘工作中，一些企業盲目追求優..