一位工程師因表現優異被提升為部門經理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴．總裁淡淡地告訴他：“你的表現確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現在是經理！”
　　
　　位置變化了，思維模式也要緊跟著轉變。每個職位都有它應該做的基礎工作和重點，如果不能進行角色的轉換，在新的職位上還像以前所在職位那樣工作，肯定是不會得到任何的收獲。
　　
　　這個故事說明了，每一個人，不管在什么位置，都要打好自己該打的基礎，把自己該做的基礎工作做到位，反之事業就會像逆水行舟，不進則退。
　　
　　所謂在其位，謀其事就是這個道理。了解到了基礎工作的多面性，才能更好地做好基本功。
　　
　　熱忱是做好任何事情的基礎。美國著名的人壽保險推銷員法蘭克.派特，以前是與棒球打交道的，他在1907年，轉入職業棒球界不久，因為薪水從以前的175美元減到25美元，薪水如此少，法蘭克一下很難接受，他做事開始失去熱情，動作也有氣無力，球隊的經理看到他這樣，不想讓他再繼續待下去，就對他毫不客氣地說：“法蘭克，你看你的樣，慢慢吞吞，毫無熱情，哪像是個在球場混了20年老球員？離開我這后，不管你以后要去什么地方，也不論你將去做任何事情，如果還像現在一樣無精打采，你永遠都不會有什么出路的。”就這樣，法蘭克被開除了。
　　
　　后來，有一位名叫丁尼·密亨的老隊員，不忍看法蘭克當時的情形．就把法蘭克·派特介紹到新凡的球場。
　　
　　新凡沒有人認識法蘭克，也不知道他過去的情形。于是，剛到新凡的法蘭克，就暗自下決心一定要改變自己，他要讓自己成為新凡最具熱忱的球員，并且很快就采取了實際行動……
　　
　　感悟：
　　
　　基本功意味著什么？意味著從最基本的工作做起，從最基本的本領練起，從最基層的崗位干起！意味著培養把小事做好的細節精神！意味著把大事做到位的執行能力！
　　
　　基本功并不簡單。我們小學就學了很多基本的東西，但是卻常常被小學的問題所難倒。“的、地、得”這三個字的用法很基本吧？但什么時候什么地方用“的、地、得”，卻還是有很多大學生都搞不清！
　　
　　把基本功練到極致。一個人在他的專業里，如果他將基本的工作做到極致，那么他就是這個行業里的專家。在武術里，如果你將任何一種基本拳法練到極致，你就會天下無敵。
　　
　　基本功造就核心競爭力。在嚴重同質化的競爭條件下，楊心競爭力并不神奇，它就存在于一點一滴的基礎工作中只要你的基本功比對手扎實，那么最后的勝利就屬于你。
　　
　　工作精不精，基本責任心。盡職盡責做好基本工作的高素質員工，是任何企業發展的重要條件。離開了他們。企業根本沒有任何價值可言。更不要說什么發展前景。
　　
　　提升執行力要從最基礎做起。一個執行者如果連量基本的工作都不能做好，他將不能周密地保證執行過程的順利進行一個員工如果能將所有最基本的工作執行到位，那么他取得成功的可能性就會很大。
　　
　　自覺、自愿、自動、自發。你正在做什么樣的工作，將來能做什么樣的工作，能取得多大的成就，很大程度上決定于你是否主動做好量基本的工作。有的人認為只有做大事情才能引起注意，這恰恰是他將要被淘汰的開始……