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      業務員怎樣搞丟了客戶?
      發布日期:2015-1-9   點擊次數:1369
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      小李有一個客戶,在今年初棄他而去,這的確叫他傷心不已。獲得這個客戶,他花的精力或許只有他自己知道,仔細回顧和客戶交往的每個細節,他一直不明白怎么就將這個客戶丟了。

          當他抱著最后一點希望再次拜訪這個客戶時,客戶說:的確做你的產品我賺了錢,應該比做別的貨利潤還好,但是為什么比我賣得少很多的客戶和我的待遇一樣?

          問題凸現出來:該客戶的銷量是他們企業客戶中最高的,也獲得了最高的返利。然而第二名的銷量只有他的一半,卻也拿到企業最高的返利。自然這個客戶不服氣,銷量相差那么大,待遇卻沒有區別,他認為這說不過去。然而企業沒有重視這個問題,一切按照合同辦,結果傷了客戶的心。

          就這樣,客戶關系被破壞。按照合同辦事,企業認為自己沒有錯,一切是事先說好的,怎么說改就改?客戶也有道理,你總是說鼓勵經銷商多賣,好了,做出業績后也沒有看見你有什么區別,說一套做一套,以后誰和你做生意。

          其實,客戶也沒有提出什么太過分的要求,就是要企業在對待上有所區分,并不一定要你追加返利,拿走一筆叫企業心疼的錢,如果這個時候銷售人員好好地和他溝通會發現,也許你的客戶正為每天要處理亂七八糟的單據頭痛不已,你只要為他買一臺電腦,派一輛車由營銷部總監鄭重其事地送去,再發給一面年度銷售狀元的錦旗,我想一切都可以搞定。

          道理很簡單:客戶做你的產品賺了不少錢,他不會輕易放棄你的產品,他要的也許僅僅是心理上對尊重的渴求。企業這樣做了,也花不了多少錢,其他銷售量小的客戶也不會眼紅,說不定還刺激了客戶之間的競爭:然而,我們的企業往往就會發生這樣的低級錯誤。

          丟失客戶幾乎是每一個銷售人員最為痛苦的事情,然而丟失客戶卻老是在我們身邊發生。當你的產品不錯,服務也好,價格適中,你的客戶還是跳槽,那么原因往往出現在客戶關系上。

          你的客戶為什么跳槽?

          小李的客戶跳槽,原因比較單一。但是從顧客管理的角度看,客戶跳槽的原因卻是多種多樣的,主要有以下幾種:

          1、價格背離:由于競爭者的產品與你的產品品質相差不大,消費者自然會選擇低價。

          2、產品背離:指顧客轉向那些提供高檔、優質產品的競爭者。

          3、服務背離:即因企業服務質量太差而致使顧客背離。

          4、促銷背離:當其他競爭對手針對本公司的顧客實施促銷活動時,而本公司沒有相應的活動而產生的顧客跳槽。

          5、市場背離:指顧客因市場的變化而退出某個市場領域。此時,顧客盡管背離了本企業,卻并沒有轉向其他競爭對手,顧客關系還有修復的可能。

          6、技術背離:指顧客購買行業外部的企業所提供的產品,也就是購買替代產品。

          在以上的原因當中,除了公司無法控制的人為環境之外,最根本的一點是:競爭對手比本公司更有效地滿足了客戶的需求。

            企業如何做營銷?在方法上有許多的專家學者給營銷作出定義,盡顯理論上的百花齊放、百家爭鳴,從企業的營銷實踐來看,許多關于營銷方法的定義,都圍產品差異化而進行研究,關注產品的市場定位。這些方法不是不好,在整個營銷過程中可以作為前端條件設立去應用,但在以中小企業為主體的中國市場,企業生產技術水平不高,產品同質化現象具有普遍性,客觀上造成許多產品差異化定位困難,市場終端的激烈爭奪,又使得任一產品光有定位還不足以直接拉動銷售,特別是產品內在質量與性能并無差異,差異化的體現僅僅是一個概念的炒作,定位影響銷售的可能性幾乎不存在。因此,許多營銷的學說在終端實戰中僅是“高高在上”的理論,它的實施還受到企業資金、執行等方方面面的條件制約,特別是資金問題使許多企業無法按照專家的理論去實踐,因為產品具有差異性優勢還需要企業去告知消費者,這就是常說的“不是貨好就好賣”的道理,這個過程是需要企業付出不菲代價的,如昂貴的廣告費投入。如曾有一家板式家具企業,其產品質量的確不錯,精端的進口設備能生產出封邊十分嚴密的產品,因為用肉眼看不出封邊條與板材之間的膠線,該企業就把產品定位成“無膠線集成家具”,很好地區分出產品在市場上的差異與優越地位,但該企業資金有限,不能就此差異與優勢做必要的市場推廣,消費者了解它的人寥寥無幾,這樣企業最后因產品滯銷而關門。

          上述可見,對于絕大多數的企業來說,要想通過產品定位解決終端銷售問題,那是十分困難和不具備現實意義的。筆者不是否定其他專家學者的理論在營銷過程中的作用,而是主張許多理論的運用具有局限性,一方面是它只解決營銷過程中的某一階段問題,另一方面則是受資金的限制使許多企業運用不起。那么,在“終端為王”的市場,能否有許多企業都用的起的方法呢?根據筆者的多年實戰體會,無論是產品的定位還是終端的推廣,也無論是吸引客戶的關注還是促成終端的交易,興趣營銷都是極具實用價值的。

          興趣是人們力求認識某種事物和從事某項活動的意識傾向,表現為人們對某種事物、某項事件〈活動〉的選擇性態度和積極的情緒反應。興趣又以需求為基礎,包括了精神需求和物質需求。精神需求是不以物質占有為最終目的的工作、生活、情感等方面的滿足欲望,在消費過程中的精神需求通常表現在商家對消費者身份的尊重、吹捧,對消費者言行的認可和贊譽,以消費者為背景對某種社會公益行為的倡導等等。精神需求是多樣性的,不同的人有不同的需求,甚至包括一些畸形的精神需求,如一些消費者的虛榮心。曾傳說某地一個富婆去買小狗,賣狗的商店對一只標價38萬元的小狗進行優惠8萬元的讓利,結果該富婆大怒道:“你狗眼看人低,你看我象沒錢的人嗎?38萬就38萬我買得起,我不要你什么優惠。”又如曾有人把28元一件的滯銷女裝,在價格標簽上在加兩個0變成2800就很快賣掉了。這些雖是難以考證其虛實的傳聞,但它反映出消費者精神需求的多樣性,虛榮心也是消費者精神需求的一方面。物質的需求容易理解,那就是人們對物質占有實際需要和欲望。

          消費者基于精神和物質的需求,就產生對事物的相應關注,由于市場上同類產品的同質化現象使消費者的關注點變得分散零亂,因此,商家的營銷能否吸引消費者的關注?能否促使交易的成功?那就看商家的營銷行為是否能激發消費者的興趣。

          心理學家們認為,“人的興趣具有傾向性、廣泛性、持久性、效果性等特征。
      興趣的傾向性,即對什么發生興趣。這對各個人是不同的,表現出個別差異。凡對有益于人類社會的事物容易引起興趣,其傾向性就是高尚的;凡對有害于人類社會的事物容易引起興趣,其傾向性就是低級的。我們應通過教育,培養人們高尚的興趣傾向。興趣的廣泛性,即興趣的范圍。有人興趣廣闊,對許多事物興致勃勃,樂于探求;有人則興趣單調狹窄。興趣的廣泛程度與知識面的寬窄有密切的聯系。我們應該培養廣泛的興趣,同時又要把廣泛的興趣與中心的興趣結合起來,做到既博又專;興趣的持久性,即興趣的穩定程度。人們對事物的興趣,可以經久不變,也可以變化無常。培養持久的興趣是在工作上取得成就的必要條件;興趣的效果性,即興趣的力量。若興趣能夠成為推動工作和活動的動力,其效果就是積極的,若興趣僅僅是一種向往,而不能產生實際效果,它就是消極的。”筆者認為,從營銷理論上來看,興趣還有其關聯性和偶然性的特征,即消費者對有需求的事物更為關注,更容易產生興趣。同時,興趣也隱藏在偶然之間,即消費者不是基于迫切需求,而是在特殊環境或特殊氣氛下而實施購買行為。

          興趣營銷就是企業在營銷過程中,圍繞消費者的精神與物質需求,尋求消費者的興趣所在,通過企業的針對性行為激發消費者的興趣而進行的活動。營銷的過程可分為吸引客戶注意力和促成交易兩個步驟,前者是把客戶吸引到企業指定的場所,后者是把上門客戶通過促成手段產生交易。

          在產品定位過程中,差異化的特別突出能夠引起人們的關注,但人們不是所有對從未見過和與眾不同的事物都感興趣,而必須是這些新生事物與自己的精神或物質需求有關,才會去關注它的存在與變化。因此,產品定位既要做到差異特別突出,還得考慮到消費者是否感興趣,否則差異的優勢與在終端銷售中的作用就難以得到體現。在市場營銷實踐中,許多企業都認為自己的產品好,而且有包括差異化在內的多方面競爭優勢,可銷量就是不能做好。如有的家居用品喜歡標榜“廚房藝術大師”、“臥室藝術大師”、“陽臺藝術大師”等等,以此定位自己的產品是中高端市場的產品,但消費者不能憑此直接產生自己與企業之間的利益關系的印象,就算消費者到了門店去參觀,這個“大師”和其它不稱“大師”的同類產品并無實質性的區別,興趣從何而來呢?這種妄自尊大的定位很多,因為不能把消費者的需求直接相聯系起來,消費者的興趣就無從被激發。

          在企業的品牌和營銷推廣過程中,企業要通過廣告宣傳激發消費者的興趣,就得考慮受眾群體的實際情況,對消費者進行性別、年齡、文化程度、職業等等方面的細分,研究特定群體的需求根據、需求目的,最大程度滿足特定群體的需求。因為許多產品本身并不具備相應的特色〈即同質化〉,細分產品存在困難,研究消費者的利益就成為唯一的出路。只有產品本身具備差異化條件,才能對產品進行細分,找出產品的差異所在,差異越大消費者興趣就越高。國家或行業主管部門對許多產品做出標準化的規定,這些標準就是產品質量的好壞反映,按照相關標準去細分產品性能是個好辦法,如櫥柜產品,許多商家在宣傳推廣過程中都以企業自我尊大的方式進行,而國家標準要求水槽承重100千克后,下沉幅度不超過3毫米,當產品質量達標時,以國家標準為依據介紹產品,消費者就覺得產品質量好,興趣也就由此產生。一個好的品牌和營銷推廣方案的實施,因其激發了消費者的興趣,消費者總是快速做出反映,否則,就說明企業的廣告宣傳是無效的。

          在企業的線下交易方面,消費者的興趣決定著交易的能否達成。現實中許多企業在促成交易方面也存在缺陷,宣傳推廣吸引來的不少客戶,交易量卻不能增加多少,這種現象在建材行業十分常見。那么,如何才能促成與客戶的交易呢?答案還是興趣二字。這個環節客戶的興趣是物質利益和精神利益的綜合需求,即有產品的差異吸引客戶,又有讓客戶動心的優惠措施,還有讓客戶放心的消費保障,客戶的交易積極性就高。其中產品差異化特征的突出起著重要作用,當產品差異化缺失的情況下,產品的標準〈國家標準、行業標準〉就是激發興趣的題材,最好的辦法是體驗產品性能優越的措施,讓消費者通過親眼目睹確信產品質量上乘,如上述所舉的櫥柜標準為例,體驗產品性能要結合權威標準進行,這樣是為了增進消費者的信任度,同時把產品質量對消費者利益的重要性進行強化引導,價格反而成為消費者關注的次要條件,線下的交易也就容易促成。一.細微之處見風范,請注意你的個人品格

          一家鄉的好友最近回成都創業,暫時沒找到好的項目前往他朋友的廣告公司投了點資,也算是個小小的股東吧.那天吃飯,聊起這事,我說正好我這邊有業務可以給你們做,讓你們的業務員過來和我談談.

          星期一,業務員來了,帶了些資料過來.我當時定不下來,于是就先把他送走了.

          后來,這家伙就再也沒來過,也沒主動給我打電話詢問一下我這邊的情況.看在朋友的份上,我多次給他打電話問一些內容啊價格啊策劃啊等等.于是我發現了一個有趣的事情,每次打電話過去,他總要給我掛了,然后用他們的座機給我回過來.三番五次次,我憤怒的把他PK掉了,當時同時也把朋友投資的這個廣告公司的業務PK掉.我不能因為私人感情而去損害公司的利益吧.

          從這里我可以看出這個業務員失敗的幾點:

          1.工作不主動積極,沒有對客戶進行有效的跟蹤;

          2.工作懶散,經常在辦公室坐著等業務而不是出去主動開拓業務;

          3.貪占小便宜,連接手機的幾毛錢話費都心疼,而打公司公務電話的主意,人品有問題.

          這個業務員代表著他們公司,在這種讓我覺得不好的表現下,他們公司的業務也被我淘汰,我相信,這個業務員被淘汰也是遲早的事情了.

          二.做好本職工作僅僅合格,做好份外之事即為優秀

          記得在夏天,銷售部的員工回公司來開會,大部分時間他們都在外面為公司拿市場奪天下,挺辛苦的,于是開完會我帶著他們去一個火鍋店吃飯慰勞他們.

          坐定,照例有啤酒促銷小姐上來推銷啤酒.

          我說暫時先不點,等我們把菜拿了再說.于是,小姐一臉不高興的走開.

          我發現我們的桌子是搖的,地面不平,于是趕快把剛才的促銷小姐叫住讓她給我們找點什么墊的來把桌子穩住不要搖來搖去.促銷小姐見我并不是讓她開酒,沒理會我就走開了.

          既沒來做這個事情,也沒對店里的服務員進行反應.于是,我抓了一把衛生紙蹲在地上自己去搞定了.

          準備吃飯,要喝酒了.這時,我心里一肚子不滿意,就偏偏不喝這促銷小姐推薦的啤酒,自己跑去吧臺,問里面的老板還有什么啤酒,回答除了那個促銷小姐推銷的雪花啤酒外還有山城啤酒.雪花3元/瓶.山城4元/瓶.

          來一件山城.要凍的.

          當時老板很詫異,因為山城在他們那里基本賣不動,所以擺在那里也只是擺設而已,連凍的都沒幾瓶還需要馬上為我們凍.他說,雪花便宜些又有促銷小姐來推銷,為什么你還要選擇喝山城啊?

          我說,我高興.我就不喝雪花.

          把旁邊的雪花小姐郁悶的不行.哈哈~~

          僅僅想把自己的產品賣給消費者的業務員,業績會很爛的! 
       
          一:管理好自己的情緒:

          所為人非圣賢,意思是指人總是會有犯錯誤的時候。人非草木,意思是指人都有感情的,人都是有情緒的,人都是有喜怒哀樂之情感。

          一個人如果不能管理好自己的情緒,他就不呢感關好自己的思想行為。作為一個銷售人員,你不能使自己的情緒太低落,從而易怒,易躁,失意,因為這樣既上還了顧客,有傷害了自己。

          中國職場[cnduty.com]報道:推銷員如果把這樣的消極的情緒帶到工作里來,帶進銷售中來,那么,銷售過程就會邊的負面的。如果銷售中帶有負面的情緒,那么這場銷售就會變的很危險。銷售是一種很艱難的工作,銷售的另一個名詞就是“拒絕”。拒絕會帶了悲傷,挫折,和失意等負面情緒。如果銷售人員不能迅速調整自己的情緒,那么,他就很可能被負面的影響打倒,從而導致銷售失敗。

          二:用積極的情緒來感染客戶:

          人是情緒化的動物,客戶亦然。銷售是信息的傳遞,情緒的轉變。大部分人購買策略是建立在情緒化的。感性的基礎之上的。銷售人員決不可能把不好的情緒傳遞給客戶。因為這樣做的結果只會:其一:使銷售流產;其二:給顧客一個不好的印象。

          三:準備工作:

          1.專業知識的準備:對自己產品要有100%的了解和絕對的信心。

          2.精神上的準備:把自己的情緒調節到最價狀態。

          3.體能上的準備:人有能力,但沒有強健的體魄是不行的。精力充沛亦必不可少。

          4.工具上的準備:比喻自己的著裝及公文包、樣品、相關證件和推薦函等。

          四:尋找準客戶:

          大街上所有的人都是我們的顧客,但很大一部分不是你的顧客。顧客總是存在的,問題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質后求量的。

          五:建立信賴感:

          在銷售領域,彼此沒有信賴感是無法達成任何銷售的,,要以誠待人。

          六:激起顧客的興趣:

          顧客對產品產生興趣是購買的基礎,故,要設法激起其興趣。

          七:了解顧客的購買,尋找顧客核心情感的需求。

          顧客購買既有情緒理由,也有理智的理由,要通過察顏觀色來了解顧客的真實想法。

          八:讓顧客產生購買的欲望:

          二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創造顧客的需求,既所謂:‘攻心為上’。

          九:承諾與成交:

          承諾的關鍵是完成承諾,你要給顧客一個保證,保證顧客購買你的產品不會有任何風險,保證你的產品確實可以對顧客有用,在承諾時要注意,不能許下你做不到的承諾。 如果顧客相信你的承諾是真實有效的,那么你就可以試探著與顧客成交。

          一流的銷售員既要有零售,更要有批發,一流的銷售人員必須善于挖掘顧客的購買潛力。

          推銷的十個步驟是:

          1、做好準備工作

          2、開始進入狀態

          3、聯絡顧客并引起他的注意

          4、與顧客建立關系并成為顧客最好的朋友

          5、激發顧客對你及對產品或服務感興趣

          6、發掘顧客存在的問題,并擴大顧客不購買的痛苦

          7、使顧客想念你的產品并經由觀察和提問來試探是否能成交

          8、給顧客創造身臨其境的感覺并假設成交

          9、把顧客的拒絕轉變成顧客購買的理由

          10、描繪購買之后的快樂和美好


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