你希望通過(guò)這份工作能獲得什么？

1）、自殺式回答：我希望自己為之工作的企業(yè)能夠重視質(zhì)量，而且會(huì)給做得好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。我希望通過(guò)這份工作鍛煉自己，提升自己的能力，能讓公司更加重視我。

a、“我希望通過(guò)這份工作鍛煉自己，提升自己的能力。”同學(xué)，公司又不是學(xué)校，是希望你過(guò)來(lái)干活的，學(xué)習(xí)的目的也是更好的工作。你居然準(zhǔn)備拿我們的工作機(jī)會(huì)練手和鍛煉自己?我們還是找一些更靠譜的人吧。

b、“我希望自己為之工作的企業(yè)能夠重視質(zhì)量，而且會(huì)給做得好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。由于我期望比同事們做得好，因此我期待能憑自己的成就獲得適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。” 　　
評(píng)論：這里再次出現(xiàn)了自大的問(wèn)題。在這種回答中，求職者表達(dá)了一種不恰當(dāng)?shù)膬?yōu)越感，同時(shí)也向面試人發(fā)出了一個(gè)紅色信號(hào)，說(shuō)明這個(gè)求職者可能是個(gè)“難纏的人”。

2）、正確回答這里需要記住的另外一個(gè)原則是——“不要談?wù)摻疱X(qián)”。除非是在薪金談判中，否則一定要避免談及金錢(qián)。

分析：在這里，你的回答將再次反映出你的成熟度以及你所采取的立場(chǎng)。這里需要記住的另外一個(gè)原則是——“不要談?wù)摻疱X(qián)”。除非是在薪金談判中，否則一定要避免談及金錢(qián)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我。我的意思是說(shuō)，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)��?lái)一種滿(mǎn)足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩�平形成挑�?zhàn)，從而能促使我提升自己。 評(píng)論 這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿(mǎn)足感，也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘，而且會(huì)非常迫切地希望聘用你。

你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么？

1）、自殺式回答：我的目標(biāo)就是確保自己不落伍，而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。

例如：“我在某個(gè)地方讀到過(guò)，我們?cè)诿绹?guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心，因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽(tīng)起來(lái)可能有點(diǎn)悲觀，但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。”這樣的回答只能凸顯你是個(gè)隨大流的人，沒(méi)有自己的個(gè)性，特點(diǎn)。

2）、正確回答：不論長(zhǎng)期還是短期，我的策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己并修改自己的計(jì)劃。同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣，我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期，我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置，然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。
比如，我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展，然后做出必要的修改。很明顯，我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，也就是找到更滿(mǎn)意的工作。除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。

“給你一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)但非做不可的任務(wù)，你會(huì)怎么做？”該怎么回答？

1）、自殺式回答：“我應(yīng)該能夠做好吧”或者“我不能保證做好，但會(huì)試試看”。
　　“我應(yīng)該能夠做好……”或者“我不能保證做好，但會(huì)試試看”。我應(yīng)該能夠做好，反過(guò)來(lái)說(shuō)就是：做不好也不怪我吧！企業(yè)是用結(jié)果說(shuō)話(huà)的，應(yīng)該做好、試試看……那還有應(yīng)該做不好的地方怎么辦？這是一個(gè)責(zé)任心的測(cè)試。但是“應(yīng)該”者失敗了。你可以嘗試談?wù)劊�你�?huì)怎么做。如果做到你會(huì)怎么樣，如果做不到，你會(huì)如何去調(diào)整。

2）、正確回答：嘗試談?wù)劊�你�?huì)怎么做。如果做到你會(huì)怎么樣，如果做不到，你會(huì)如何去調(diào)整。

回答時(shí)可以嘗試這樣的分析交流：

第一、分析項(xiàng)目的優(yōu)劣點(diǎn)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，讓后開(kāi)始分析，看自己的角度和領(lǐng)導(dǎo)的想法、產(chǎn)品的方向是否相契合。這個(gè)主要處理問(wèn)題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題，不管是否想的通，我都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等；

第二、弄清楚后，再闡述自己的想法，后續(xù)會(huì)怎么做，手段是什么樣的。闡述清楚個(gè)人觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我想這不僅是對(duì)我自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)我的工作負(fù)責(zé)；

第三、做這件事后會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，后續(xù)怎么繼續(xù)維持下去，如果達(dá)不到，有應(yīng)該用什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)？如何調(diào)整？

“請(qǐng)介紹一下你自己？”該怎么回答？

1）、自殺式回答：我是一個(gè)很普通的人，且今天有關(guān)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)備太好。

a、“我是一個(gè)很普通的人……”，當(dāng)你說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，意味著你已經(jīng)失去了這次的機(jī)會(huì)。給你機(jī)會(huì)，就是讓你證明自己的優(yōu)秀的!每一個(gè)人都有閃光點(diǎn)，關(guān)鍵是你如何尋找。但是這樣的回答讓人覺(jué)得你連想都不想。

b、“我今天準(zhǔn)備得不太好……”你的意思是：我還可以更好的。面試官聽(tīng)到的意思卻是：沒(méi)準(zhǔn)備好還來(lái)干什么，太不尊重我啦!請(qǐng)你準(zhǔn)備好再來(lái)，不要浪費(fèi)大家的時(shí)間……

2）、正確回答：回答最好在90秒內(nèi)，不超過(guò)3分鐘，且概要說(shuō)明過(guò)去的工作成績(jī)、應(yīng)聘這個(gè)崗位未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。

回答的時(shí)間最好在90秒，最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。

其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

面試結(jié)尾時(shí)，HR問(wèn)“你還有什么問(wèn)題？”，我能問(wèn)他薪資的問(wèn)題嗎？

1）、自殺式回答：“我想問(wèn)一下工資大概是多少？還能高些么？”

“我想問(wèn)一下工資大概是多少？還能高些么？”一般來(lái)說(shuō)，工資完全可以在公司的網(wǎng)站、一般的行業(yè)網(wǎng)站找到，或者私下溝通。在大公司面試的時(shí)候問(wèn)這個(gè)問(wèn)題不太合適。因?yàn)楹芏郒R會(huì)認(rèn)為，就業(yè)是一種雙向選擇，你還沒(méi)有展示你的能力呢，我憑什么買(mǎi)你?建議可以在基本意向確定以后再問(wèn)。

2）、正確回答：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？

這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，HR不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。HR不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？

HR和公司將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。對(duì)待這個(gè)問(wèn)題大有講究，有三方面的注意點(diǎn)。

一是判斷。通常通過(guò)整個(gè)面試的全過(guò)程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣，如仔細(xì)詢(xún)問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢(xún)問(wèn)待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的；反之，若三言?xún)烧Z(yǔ)結(jié)束面談、問(wèn)題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來(lái)對(duì)方的態(tài)度是積極的，求職者不妨先問(wèn)一二個(gè)問(wèn)題證實(shí)一下自己的判斷，反之則只要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題即可，完全是出于禮貌的需要。

二是應(yīng)變。要知道回答這樣的問(wèn)話(huà)不是很簡(jiǎn)單的，即便對(duì)方態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問(wèn)話(huà)不當(dāng)而造成誤解。

一般說(shuō)來(lái)，在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下，針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況可以詢(xún)問(wèn)不同的問(wèn)題。初試時(shí)提出的問(wèn)題最好少涉及薪金、待遇，而應(yīng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類(lèi)，使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神；而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問(wèn)題。但切記，問(wèn)到個(gè)人待遇方面的問(wèn)題要謹(jǐn)慎適度，用人單位介紹過(guò)的就不必多問(wèn)，也不要喋喋不休反復(fù)問(wèn)個(gè)不停，更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高超，十分精明。

三是澄清。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過(guò)數(shù)次面試下列問(wèn)題已是心中十分明了的，如果心中無(wú)數(shù)，則一定要問(wèn)清。這些問(wèn)題主要包括：用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占有率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)（即招人的動(dòng)機(jī)）、求職者所處的部門(mén)的縱向（上、下級(jí)）和橫向（其它部門(mén)）的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清上述的全部問(wèn)題而不提問(wèn)或只在某一二個(gè)問(wèn)題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。