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      對待客戶如待兒女
      發(fā)布日期:2013-4-25   點擊次數(shù):1123
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          近期,參加某公司組織的培訓(xùn)會,會場上培訓(xùn)師多次向?qū)W員提問:顧客是什么?客戶是什么?學(xué)員齊聲答道:顧客是上帝!客戶是上帝!培訓(xùn)師面露笑容,點頭肯定。會后,與學(xué)員交流,我問學(xué)員,您說對待顧客或者是客戶要向?qū)Υ系垡粯樱唧w的來講,應(yīng)該采取什么行動呢?學(xué)員啞然。

          “顧客是上帝”這一營銷理念的產(chǎn)生最早可以追溯到十九世紀(jì)中期,由馬歇爾.菲爾德百貨公司率先提出。現(xiàn)如今“顧客是上帝”“客戶是上帝”的口號隨處可見。尊重顧客、滿足需求、注重顧客的消費體驗,將顧客、客戶抬到一個較高的位置,一切營銷工作以顧客、客戶為中心,體現(xiàn)其重要地位是毋庸置疑的,對待顧客要像對待上帝一般,這樣的營銷觀念本身也是沒有問題的,值得思考的是,中西方對“上帝”的理解是不同的,理解的不同也注定了行動上的差異。眾多營銷人士苦苦思索如何將對顧客思想上的重視轉(zhuǎn)化為具體的行動,可是一直難有有效的動作。在思想與行動難以達(dá)成統(tǒng)一的尷尬局面下,筆者認(rèn)為有必要再去思考顧客或客戶到底是什么的問題?顧客和客戶位置的確定要考慮國情并充分考慮當(dāng)前的營銷環(huán)境,這樣才能達(dá)到理念與行動的高度統(tǒng)一。

       

          養(yǎng)兒養(yǎng)女有差異,因地制宜定政策決定是窮養(yǎng)還是富養(yǎng)。

          民間有古訓(xùn),“窮養(yǎng)兒,富養(yǎng)女”,兒要窮養(yǎng),目的是磨練意志,使其在以后的生活中能從容面對各種困難。富養(yǎng)的道理是為了讓女兒不為小利所動,培養(yǎng)非凡氣質(zhì)。合作企業(yè)的上游企業(yè)若實施養(yǎng)的措施就有必要去思索對客戶(下游企業(yè))是該富養(yǎng)還是窮養(yǎng)?窮與富是相對的,衡量標(biāo)準(zhǔn)也有不同,養(yǎng)的形式也有無形與有形之分,也有物質(zhì)、精神多個層面,筆者認(rèn)為要因地制宜定養(yǎng)的政策,而不能過于教條,養(yǎng)的形式也需多樣化,而不應(yīng)僅僅停留在物質(zhì)的層面。

          對于正處于發(fā)展期的客戶,某些企業(yè)出于好心,側(cè)重于物質(zhì)資源的提供,而忽略了方向的引導(dǎo)和方法的指引,導(dǎo)致客戶抵抗力很弱,在競爭的大潮中不堪一擊。此時應(yīng)采取養(yǎng)兒的思路,“窮”養(yǎng),不應(yīng)一味滿足,不停給予,而應(yīng)該培養(yǎng)他們的獨立能力,只需在關(guān)鍵的時候提供物質(zhì)資助,重點關(guān)注精神層面的資助。對于已經(jīng)到達(dá)一定發(fā)展階段的公司則應(yīng)“富”養(yǎng),應(yīng)富其思想,養(yǎng)其氣質(zhì),樹立企業(yè)的特有氣質(zhì)。誘惑時時存在,合作企業(yè)雙方也會遇到眾多誘惑,利的誘惑是首位的,當(dāng)某些企業(yè)缺乏企業(yè)特有氣質(zhì)時,往往就會被小利所左右,將企業(yè)愿景與個人理想拋于腦后,富養(yǎng)的結(jié)果可以培養(yǎng)優(yōu)雅的氣質(zhì),面對誘惑也會不為所動,會堅持目標(biāo)。

          要給客戶以“愛”,更要施以“管教”。

          父母對兒女的愛是最偉大無私的愛,大愛之下卻是會結(jié)出了不同的果實,如果對兒女過度寵愛,則是十分危險的,溺愛藤上往往會結(jié)出苦果,因溺愛使愛子而成逆子的事情媒體多有報道。企業(yè)間的合作也是如此,若將客戶置于上帝或神的位置,一味順從、一味妥協(xié)也是不妥的,對待客戶要就給予真心的愛,更需要施以“管”“教”,管其經(jīng)營行為,教其發(fā)展之道,“愛”“管”“教”三者結(jié)合下才能更好的促進企業(yè)雙方的合作發(fā)展。

          嘴上喊,還要心里想,要想顧客或客戶明天之所想。

          為人父母者,必將兒女的未來做一規(guī)劃,謂之人生規(guī)劃,也就有了兒女還在幼兒園已經(jīng)考慮未來上學(xué)、就業(yè)、婚姻嫁娶之事,規(guī)劃到了二十到三十年之后。企業(yè)與企業(yè)間的合作關(guān)系、企業(yè)與用戶之間的買賣關(guān)系要有所發(fā)展也應(yīng)借鑒這個觀念,上游企業(yè)多替下游的企業(yè)或用戶想想明天的事情,他們的明日無憂,也就預(yù)示是上游企業(yè)明日無憂。企業(yè)間的合作,也有必要為合作企業(yè)的明天著想,為合作企業(yè)建立發(fā)展規(guī)劃,為客戶規(guī)劃出未來五年、甚至十年的發(fā)展道路,并擬定出發(fā)展的具體措施。企業(yè)與用戶間的關(guān)系,也是如此,用戶購買后的使用體驗直接決定了顧客的忠誠度,能否實現(xiàn)重復(fù)購買,需要企業(yè)為顧客的明天著想,將服務(wù)的重心由售前向售后傾斜。

          建立良好的溝通機制,建立順暢溝通渠道有助于穩(wěn)固關(guān)系。

          兒女在成長過程中會遇到重重問題,解決問題就需要與父母進行溝通,如果溝通渠道堵塞,上下溝通沒有共同語言的時候,兒女極容易會再建橫向的溝通渠道,尋找知心朋友與同齡人,如遇到不良朋友,步入歧途的風(fēng)險很大,更有甚者因溝通不暢矛盾激化,出現(xiàn)解除父子關(guān)系、母女關(guān)系的親情悲劇。

      企業(yè)合作中信息的溝通也是至關(guān)重要的,是合作關(guān)系、買賣關(guān)系持續(xù)發(fā)展與否的基礎(chǔ)之一。如果溝通的通道堵塞就會出現(xiàn)問題的橫向反饋,導(dǎo)致負(fù)面信息或情緒在短時間迅速擴大,長此以往上下之間的共同語言就會更少,關(guān)系疏離也就很正常了。合作企業(yè)雙方若溝通渠道受阻,很容易出現(xiàn)誤解,甚者怨恨的產(chǎn)生,最終關(guān)系脫離,影響雙方,所以有企業(yè)進行了嘗試,定期召開合作企業(yè)談心日溝通周,建立了溝通的渠道,溝通了感情,密切了雙方關(guān)系。企業(yè)與用戶之間的溝通也是如此,建立起良好的溝通渠道,不但可以提高企業(yè)在用戶心目中的形象,提高客戶的忠誠度,更可以使一些企業(yè)因此度過危機。

          每一個營銷理念的產(chǎn)生都會影響到營銷人的行動,時代在進步,觀念需更新,營銷觀念的升級也是每個營銷人的責(zé)任。當(dāng)前,在以人為本的營銷核心思想下,有必要將國外偉大的營銷理念與中國獨特營銷環(huán)境相結(jié)合,形成符合中國特色的營銷理念,經(jīng)過“嫁接”的營銷觀念更有助于營銷人付諸于營銷行動的實施


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