在北京的人們紛紛開始轉發一條關于吃“褚橙”的微博，“褚橙”的背后，是令人感動的85歲的“煙草大王”褚時健再創業的勵志故事。褚時健曾因爭議入獄，75歲出獄后再創業，10年后“褚橙”進京，王石感慨地說：“衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”。

　　把“褚橙”引入北京，并引爆這場話題的是由幾位前媒體人創辦的“本來生活網”。他們延續了在媒體時的工作思路——用講故事打動人心、傳播食品的文化。負責尋找故事與食品之間聯系的，是本來生活網獨特的職業——“買手”。買手類似“記者”，他們負責搜集各地的獨特產品，總結他們的“故事點”，然后上報給運營層面，也就是類似“編輯”的角色。最后，每周大家在一起開一個類似“選題會”的“選品會”。只有大家認可的產品，才能被列入采購清單，只有最有亮點、最值得深度“報道”的產品，才能得到最集中的推廣，成為“封面”或者“特寫”。

　　“買手”，本是一個源自時尚圈的職業——買手們往返于世界各地，關注最新的流行信息，掌握流行趨勢，與供應商不斷溝通，組織商品進入市場，滿足消費者的不同需求。而本來生活網的買手，擔負的責任是在中國范圍內，尋找健康優質的食材。與時尚圈的“買手”有所不同的是，他們還會把尋找食品的過程和故事記錄下來，把握吸引消費者的關鍵點。

　　比如“褚橙”被冠以“品褚橙，任平生”、“人生總有起落，精神終可傳橙”的“勵志橙”形象。不到兩個月的時間里，“褚橙”賣出了200噸。最后是因為供應商存貨告罄，才提前結束。

　　在電子商務競爭激烈的今天，拼價格、拼物流、拼渠道……招招都要靠燒錢。作為后進者的本來生活，如果沒有明顯的競爭優勢和差異化，勢必生存艱難。但外界了解本來生活網，是從“褚橙”的故事開始的，但對本來生活網來說，“褚橙”的故事不是偶然，而是固有的工作模式。