HR能否發揮自己的價值，跟自身的角色定位有關，從某種意義上說，HR就像這個“軍隊”的“政委”。而作為“政委”，該如何在企業中彰顯自身價值，讓大家離不開自己呢？
人力資源工作者就像軍隊的“政委”

      筆者軍人出身，因此常常把企業比作一個軍隊，自從事人力資源管理工作以來，每每與企業的總經理溝通時，一直將自己定位為公司的“政委”，而總經理則是這個軍隊的軍長，負責軍隊的作戰戰略方向。作為政委，要負責與員工溝通，充分做好員工的思想工作，使軍隊的思想高度集中、行動一致，并及時解決隊伍中的不和諧聲音。

      既然將人力資源崗位定位為“政委”，那么，我們需先了解一下政委在軍隊的崗位描述（參考2003年版《中國人民解放軍政治工作條例》），并據以編制自己的崗位描述。

      第一，政治委員必須具備的能力素質。有堅強的黨性和組織紀律觀念，執行黨的路線方針政策和上級的命令指示堅決；有豐富的政治工作經驗，較強的組織領導能力和開拓創新能力，較高的軍事素質和科學文化水平；有優良的思想品德和作風，作戰英勇果敢，顧全大局，堅持原則，正確開展批評和自我批評，善于團結同志，密切聯系群眾，求真務實，公道正派，廉潔自律，為人表率。政治委員必須是有五年以上黨齡的中國共產黨黨員。

      第二，政治委員的職責。政治委員應當以主要精力組織領導本單位的政治工作。

      第三，政治委員在本單位工作中與軍事主官的關系。政治委員在工作中應與軍事主官相互支持，密切合作。在原則問題上不能取得一致意見時，應當提交黨的委員會討論決定，或請示上級解決；緊急情況下，屬于軍事工作方面的問題由軍事主官決定，屬于政治工作方面的問題由政治委員決定，但都必須對黨的委員會和上級負責，事后報告，接受檢查。

      參照軍隊政委的崗位描述，轉化為人力資源負責人在公司的崗位描述如下：

      第一，HRD必須具備的能力素質。有較強的公司責任感和組織紀律觀念，堅決執行公司的各項規章制度和總經辦的指示；有豐富的人力資源工作經驗，較強的組織領導能力和開拓創新能力，較高的心理素質和為人處事的水平；有較強的人格魅力與正直的思想品德及作風，面對棘手的問題敢于果敢處理，顧全公司大局，堅持原則，正確開展批評和自我批評，善于團結公司管理層，密切聯系全體員工，求真務實，公道正派，廉潔自律，為人表率。人力資源負責人必須具有五年以上人力資源崗位工作經驗。

     第二，HRD的職責。人力資源負責人應當以主要精力組織領導公司管理層以“公司為大我為小，團隊為先我為后”理念塑造管理團隊精神，及對員工的陽光職業心態、職業發展方向、社會公德心、感恩的心、人格自尊、責任心培養等工作為主導。

      第三，HRD與總經理的關系。在工作中應與總經理相互支持，密切合作，隨時保持與總經理高度交換建議，在原則問題上必須要快速達成一致意見。遇到重大員工事件時，需向董事會匯報，但必須對公司的總經理、董事會與股東負責，事后報告，接受檢查。

     在軍事題材的電視連續劇《亮劍》中的政委趙鋼，就是一位出色的“人力資源工作者”，在任何時候都能協助主政軍事長官李云龍處理好內部事務，在對軍隊有益的發展方面上，能鼎力協助李云龍去解決事務，雖然偶有打擦邊球的做法，但他在大原則方面做到了極致，體現出一位優秀政委過硬的心理素質，讓李云龍離不開他。

     企業“政委”需要有“三感”

      人力資源要做好“政委”這份工作，必須要有應急時效性和較強的主人翁責任感。那么該如何在工作中始終貫徹這一職位要求呢？筆者對團隊成員提出工作行動中要有目標感、節奏感和緊迫感。

      所謂目標感，是以移動打靶的思維，緊隨公司戰略提煉人力資源中心的工作目標。由于人力資源工作有很多都是無法量化的，因此要隨時依公司的戰略、總經辦的指標來提煉工作目標。

     所謂節奏感，是以完善的規劃、高效的執行、快速的反應，立即行動。這是工作時效性的要求，要能找到公司的方向，清晰規劃自己的崗位要求，快速處理事情，及時地公布應公布的內容。一定要立即行動起來，不怕錯就怕等，可以邊做邊修正。

      所謂緊迫感，是以感恩的心態、主人翁的責任心，全力以赴地完成任務。通常人們只有在感恩的心態下才能更主動、更積極地想辦法；只有以主人翁的精神，才會不計個人得失，全力協助其他合作伙伴共同完成任務。