7777久久亚洲中文字幕蜜桃,中文字幕亚洲精品资源网,亚洲情XO亚洲色XO无码

HR俱樂部

您的位置：首頁(yè) > HR俱樂部 > 正文

創(chuàng)新人才培養(yǎng)要訣 HR你知道嗎？

發(fā)布日期：2013-12-7 點(diǎn)擊次數(shù)：1005 次

發(fā)送該信息到手機(jī)

近年來，我國(guó)在人才培養(yǎng)上雖然有所創(chuàng)新與進(jìn)步，但拔尖創(chuàng)新人才的缺乏仍成為制約我國(guó)發(fā)展的主要因素之一。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)拔尖創(chuàng)新人才在數(shù)量上還有很大差距。目前，許多發(fā)達(dá)國(guó)家為了維護(hù)自己的優(yōu)勢(shì)地位，出臺(tái)了各種措施，來提升國(guó)家原始創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。應(yīng)該意識(shí)到，國(guó)家的發(fā)展依靠人才，而拔尖創(chuàng)新人才的不足，直接導(dǎo)致了我國(guó)的科技實(shí)力和綜合國(guó)力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。所以，我國(guó)必須提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、加速拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)速度。
1、搭建培養(yǎng)平臺(tái)，優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境
培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，僅靠改革高等教育體制是不夠的，還需要從外部進(jìn)行探索，創(chuàng)建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的良好環(huán)境，為高校大學(xué)生群體學(xué)習(xí)成才的需要提供一個(gè)良好的平臺(tái)。高校需要的不僅僅是良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，還需要一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇于探索、敢于創(chuàng)新的和諧的校園環(huán)境。
首先，強(qiáng)化團(tuán)組織與學(xué)生的溝通交流，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的教育都是以成績(jī)說話，造成了一種壓抑的學(xué)術(shù)氛圍，所以團(tuán)組織必須以人為本，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通與聯(lián)系，對(duì)他們的基本情況有一個(gè)全面的了解，深入調(diào)查他們對(duì)教育的看法，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，創(chuàng)造一個(gè)自由的環(huán)境，提升整個(gè)校園的思想、學(xué)術(shù)和文化氛圍，使其更有活力、更積極去進(jìn)行創(chuàng)新與探索。
其次，團(tuán)組織還應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和具體培養(yǎng)方案設(shè)立培養(yǎng)基金。不同人才他們的各項(xiàng)能力也不可能是在同一水平線上的，所以團(tuán)組織應(yīng)該對(duì)學(xué)生的正當(dāng)興趣和愛好予以必要的引導(dǎo)、關(guān)心、愛護(hù)和支持，對(duì)有特殊才能的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，在促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展的同時(shí)，促其發(fā)揮特長(zhǎng)。
最后，團(tuán)組織還應(yīng)制定一套與培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才相適應(yīng)的制約機(jī)制。團(tuán)組織在拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)中起著一個(gè)引導(dǎo)的作用，把握著整體發(fā)展的方向。雖說我們要為廣大高校學(xué)子創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)自由的環(huán)境，但自由并不代表著毫無約束，特別是在思想的拔尖和創(chuàng)新上，團(tuán)組織要加強(qiáng)引導(dǎo)，保持正確的方向。
2、整合團(tuán)組織資源，營(yíng)造培養(yǎng)氛圍
現(xiàn)實(shí)社會(huì)問題具有復(fù)雜性，團(tuán)組織不可能單獨(dú)解決所有的問題，現(xiàn)實(shí)要求團(tuán)組織加強(qiáng)資源的整合和相互之間的合作，創(chuàng)造一個(gè)利于培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的良好氛圍。
一是充分協(xié)同高校教師隊(duì)伍，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才歸根到底還是對(duì)其能力的培養(yǎng)，而高校團(tuán)組織最具優(yōu)勢(shì)的也是其教師資源。高校可以形成以校團(tuán)委牽頭，學(xué)校相關(guān)部門、系部配合，專業(yè)教師積極參與，學(xué)生組織具體運(yùn)作的大學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)組織體系和制度管理體系。這樣有利于密切教師與學(xué)生的聯(lián)系，從最基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)知識(shí)上提高能力，并且根據(jù)自身的特點(diǎn)與需求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，因材施教，從而真正挖掘出拔尖創(chuàng)新人才的內(nèi)在能力。而且高校教師也比較善于啟發(fā)青年學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而提高其主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，形成一種良好的學(xué)術(shù)氛圍。
二是充分協(xié)同團(tuán)組織的人才資源，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。拔尖創(chuàng)新人才的主力軍即為各高校的青年學(xué)生。如果團(tuán)組織能夠充分利用這一資源，將從本源上解決拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)問題。其實(shí)，人才的培養(yǎng)借助外部力量是有必要的，但歸根到底還是需要自身的努力，一個(gè)有天賦的人，自己不努力，別人再怎么培養(yǎng)也無濟(jì)于事。所以團(tuán)組織要把青年學(xué)生協(xié)同起來，從青年學(xué)生出發(fā)，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，形成一種良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、豐富活動(dòng)形式，提升培養(yǎng)效率
只專注于學(xué)術(shù)，無疑培養(yǎng)的是應(yīng)試人才。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，必須要讓他們參加到社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)中去，在活動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)能力，開發(fā)潛能，著力增強(qiáng)學(xué)生“善于解決問題的實(shí)踐能力”。首先，在校園活動(dòng)方面要力求創(chuàng)新。大力開展豐富多彩的創(chuàng)新校園活動(dòng)，啟迪學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。其次，團(tuán)組織要大力開展與科技、文化相關(guān)聯(lián)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這既可以讓大學(xué)生緊握時(shí)代的脈搏，了解一個(gè)更為真實(shí)的社會(huì)，又可以讓大學(xué)生切實(shí)體會(huì)我國(guó)目前發(fā)展所存在的矛盾，從而去尋求突破口，并著力借此來培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，提高他們的創(chuàng)新水平。
4、注重培養(yǎng)考核，改善培養(yǎng)質(zhì)量
“為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？”錢學(xué)森之問發(fā)人深省。從培養(yǎng)考核著手，對(duì)團(tuán)組織在人才培養(yǎng)上也會(huì)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用。一方面，建立人才選拔考核機(jī)制。雖然我們對(duì)于拔尖創(chuàng)新人才的選拔沒有一個(gè)固定的模式，但我們至少需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全考核機(jī)制有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。另一方面，建立人才培養(yǎng)考核機(jī)制。一套科學(xué)合理的考核機(jī)制有利于促進(jìn)人才的進(jìn)步。沒有考核，就沒有評(píng)判的依據(jù)。只要這套考核機(jī)制科學(xué)合理，就有利于完善人才之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)范圍。
5、創(chuàng)建分類培養(yǎng)方案，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
所謂拔尖創(chuàng)新人才，一般是在某一領(lǐng)域有突出的才能。以自然科學(xué)領(lǐng)域和人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域?yàn)槔@兩種領(lǐng)域的拔尖創(chuàng)新人才，我們?nèi)绻猛环N方法進(jìn)行培養(yǎng)，效果肯定不會(huì)很好。所以我們必須創(chuàng)設(shè)多層次培養(yǎng)方案，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，克服統(tǒng)一模式教學(xué)的剛性和弊端，明晰人才分類培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)與困境，探索靈活性的教學(xué)模式，根據(jù)學(xué)生的潛能、特點(diǎn)和主體來設(shè)計(jì)教育培養(yǎng)模式，厘清其分類培養(yǎng)的原則和條件，做到因材施教。

關(guān)注濮陽(yáng)人才網(wǎng)微信
實(shí)時(shí)跟蹤簡(jiǎn)歷狀態(tài)

用人單位以任何名義向應(yīng)聘者收取費(fèi)用都屬于違法行為（如押金、報(bào)名費(fèi)、代收體檢費(fèi)等），請(qǐng)應(yīng)聘者提高警惕！查看詳情

最新相關(guān)信息

·如何才能做好90后員工培訓(xùn)？ (7-2)	·銷售人員績(jī)效考核辦法2017 (2-9)
·這樣做HR你就能精準(zhǔn)招聘到合適的人才 (2-8)	·如何應(yīng)對(duì)節(jié)后離職與招聘高峰期？ (2-5)
·人工智能入侵HR領(lǐng)域？你可能不知道的HR領(lǐng)域10大.. (1-23)	·員工入職當(dāng)月社保尚無法繳納，發(fā)生工傷怎么辦？ (1-16)
·員工非因工負(fù)傷醫(yī)療期誰說了算 (1-13)	·HR該如何組織公司年會(huì)？ (1-10)
·員工過失行為給公司造成重大損害，為何仍敗訴？ (1-9)	·女職工保胎假超過醫(yī)療期可否被解雇？ (1-4)
·員工異地工作，產(chǎn)假該執(zhí)行哪里的標(biāo)準(zhǔn)？ (12-30)	·HR如何高效的撥打招聘電話？ (12-29)
·員工每天自愿提前上班，推遲下班，算不算加班？ (12-28)	·2017年人事工作流程表 (12-27)
·致HR：不要拼命工作 (12-26)	·HR的職業(yè)倦怠期，怎么破？ (12-23)

推薦職位

職位	薪金要求
市場(chǎng)營(yíng)銷	5000-7000元
副廚	3000-5000元
油田四高學(xué)生餐廳廚	5000-7000元
銷售專員	1.5萬-2萬元
網(wǎng)絡(luò)銷售專員	1萬-1.5萬元
財(cái)務(wù)助理	3000-5000元
洗車工（愛瑪電動(dòng)車	3000-5000元
新媒體運(yùn)營(yíng)專員	5000-7000元
企劃專員	5000-7000元
計(jì)劃專員	5000-7000元
采購(gòu)助理	5000-7000元
客服	3000-5000元
電子	5000-7000元
叉車工，光伏組件	7000-1萬元
焊工	1萬-1.5萬元
組裝檢驗(yàn)工	7000-1萬元
倉(cāng)庫(kù)分揀，掃描，打	5000-7000元
人民醫(yī)院辦公樓保潔	1000-2000元
票務(wù)員	5000-7000元
店員銷售	3000-5000元
物業(yè)監(jiān)控員	2000-3000元
自習(xí)室伴學(xué)師	3000-5000元
市區(qū)客服	2000-3000元
電話客服	2000-3000元
平安內(nèi)勤	5000-7000元
文員	3000-5000元
后勤文員	3000-5000元
展廳臺(tái)設(shè)計(jì)師	5000-7000元
操作工（制冷制氣崗	3000-5000元
環(huán)保員	3000-5000元
誠(chéng)聘建筑工程檢測(cè)公	5000-7000元
經(jīng)理助理	3000-5000元
電工	5000-7000元
核電項(xiàng)目技術(shù)人員—	1萬-1.5萬元
淘寶客服專員有經(jīng)驗(yàn)	3000-5000元
藍(lán)領(lǐng)高薪職業(yè)——焊	1萬-1.5萬元
門店導(dǎo)購(gòu)/網(wǎng)絡(luò)銷售	3000-5000元
數(shù)理化老師	3000-5000元
售后部信息員	2000-3000元
外國(guó)語(yǔ)高中保安	2000-3000元

關(guān)于我們 - 聯(lián)系我們 - 商務(wù)合作 - 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) - 廣告投放 - 意見箱 - 網(wǎng)站地圖 - 法律聲明 - 隱私聲明

豫公網(wǎng)安備 41090202000030號(hào) 網(wǎng)站備案/許可證號(hào)：豫B2-20100034-14

濮陽(yáng)人才網(wǎng)官方微信平臺(tái)
濮陽(yáng)人才網(wǎng)手機(jī)網(wǎng)頁(yè)版
濮陽(yáng)求職招聘APP