亚洲第一福利视频,久久亚洲色一区二区三区,久久亚洲综合色一区二区三区

管理&營銷

您的位置：首頁 > 管理&營銷 > 正文

關鍵崗位管理者年底突然離職的背后

發布日期：2014-1-6 點擊次數：615 次

發送該信息到手機

半個月后，到了發放工資的日子，因為小A負責一部分人員的工資發放，公司B領導要求下屬小Z在A主動與她聯系時，幫助轉達他因為A沒有任何形式的離職而感到很氣憤。
事情的發展超出了Z的想象，A的反應很是劇烈，甚至用上了“開戰”，“工資不要了”等激烈的言論。甚至沒多久，A又運用了發公開信的方式表達自己的不滿……
分析一：離職后究竟要保持良好關系還是撕破臉面?
離職，究竟是為了撕破臉面還是為了保持更久的聯系，尋找未來合作的機會?
大多數人的做法，會像文中的A一樣，單方面解約，致企業利益于不顧，而且在公司找他尋求原因和明確的答復的時候，他反應很是激烈。認為是公司在和自己過不去。沒有把自己擺在一個比較公正的角度上去談離職這件事帶來的影響，而是選擇在更大的程度上進行pk!
離職，并不代表著你和企業已經是一刀兩斷了，在恰當的時候，恰當的機會，會有合作的可能。所以說，離職面談有很重要的意義。
積極地觀點：不是去強調個人的能力來完成持續的努力，而是以組織的能力來應對問題，當A有了這樣的離職訴求之后，更應該把個人情況和組織溝通，以組織的能力去得到解決。
分析二：對于上下級關系來說，要不要把這樣的反應，這樣的情緒帶給下級?
對于小Z來說，A是她的領導，B也是她的領導，當兩位領導有些爭論的時候，已經離職得A要不要把這些消極的情緒帶給下屬?
很多人是這么做的：我離職了，就拼命說公司的不好，告訴一切我可以告知的人，因為我的離職而在企業內部產生一定的影響，達到報復企業的目的。
其實，上下級關系的核心就是指令的針對性：指令的針對性就是要把話說的得體。無論你是否承受著一些委屈，為難，無論你是否受一些消極因素的制約，把這樣的情緒帶到工作中去，是萬萬不可的。無論離職與否，對企業的尊重，對在職員工說話的得體，也代表著個人的素質。
指令針對性的基石：自己的體系有沒有，能不能應變，能不能激發自己和他人，看到更大的價值。
分析三：對于領導力的闡述，領導力的表現體現在哪里?
領導力體現在：對離職下級反應的預見。對小Z有無按照自己要求去做的預見。所謂的領導力，就是讓自己的指令得體。得體的含義是什么?就是理解了能執行，別人不理解也能執行。這就叫得體的最高境界;另一個解釋就是別人執行對了，對領導是有幫助的，別人執行錯了，對領導有更大的幫助，才叫得體。
分析四：作為下屬的小Z，應該怎樣從積極的角度去看待這樣的事情?
一般人的做法：受到這樣那樣情況的干擾，或者是盲目的偏袒一方或者另一方。而更為多角度的去看，多角度要對人，對事，對大背景有自己的判斷才是最正確的做法。首先來說，站在公司立場上，A的離職對企業產生巨大的影響。A沒有反思因為自己造成的損失，這首先就是不對的。還和企業領導進行PK，顯然是做的很不好的。與人與己都是不利的。
對這件事的判斷：這種情況，在企業里，較真的領導會因為這事而打官司，而A所在的企業沒有這么做。從A的角度想，為什么有這么大的反應?想必A是有些誤解，以為領導對自己在這個發工資日的為難是為了省去自己應得的工資，其實因為這些想法而產生的偏見，PK，是對企業的一種誤解，也是看輕自己的一種表現。
站在下級的角度學習領導力的表現：認識到預見的重要性，更明確預見度和平日的實踐是息息相關的。時刻都要有預見，并不斷地在實踐中鍛煉自己的預見能力。缺少預見。其實還是證明自己實踐的比較少，沒有想到最壞的程度上去。應該相信領導有這樣的能力解決這次的沖突。
分析五：遇到事情該怎么做?---我們說的從容。
做事情太急躁。在平時工作生活中也是如此，對于別人安排的任務，總想著趕緊做完，用自己的動作去完成，而沒有把事情放在大背景下，放在當事人的狀態，情緒下去考慮。沒有從多角度去考慮。
當A的反應大大出乎了自己的預料之后，小Z的反應很是震驚，無所適從。
通過這件事情應有反思：當B領導要求小Z說等A主動詢問的時候再去轉述他自己的感受。但小Z的做法是主動去和A領導溝通。首先時機選擇的不好，主動去說會造成對方更大的反彈。其次，答應別人的事情，自己改變了做法，是單方面取消或修改協議，最起碼要得到被要求人的理解，達成共識才能實施。
分析六：想了解的欲望，怎么變成自制?
如果說當小Z很好奇A領導離職的原因，但她并沒有表現的很明顯，當而把想了解的欲望變成自制，比如她用了兩個月的時間，用了多種的辦法，場景來尋求答案，在這個過程中，不斷地用行動去調整自己做事的順序，了解自己想得到的信息，我認為，這就是自控。
自控就是自制力，自制力的本質是什么?自制力的本質：用行動詮釋重要度排序在變化。

關注濮陽人才網微信
實時跟蹤簡歷狀態

用人單位以任何名義向應聘者收取費用都屬于違法行為（如押金、報名費、代收體檢費等），請應聘者提高警惕！查看詳情

最新相關信息

·推銷三角理論(GEM公式,吉姆公式) (7-2)	·怎樣應對客戶的提問？ (5-9)
·劉邦如何分配績效？讓很多老板自嘆不如 (5-4)	·以下六種情況單位不得隨意解聘員工 (5-3)
·沒有客戶怎么辦？從這6個方面，徹底解決本質問題！ (5-3)	·這樣的銷售員，永遠賺不到錢！ (5-2)
·簡單，是管理的理想境界 (4-26)	·銷售業務員的6種“死法”！做銷售一定要看看！ (4-24)
·銷售“銷”的是？“售”的是？ (4-21)	·讓客戶非買不可，就得這樣“挖痛”…… (4-20)
·銷售沒業績？因為你不會這些‘銷售潛規則’！ (4-19)	·銷售千萬別問客戶“您覺得怎么樣？” (4-18)
·微信營銷的禁忌 (4-17)	·論過度營銷華為手機也趕上“國際水平”了 (4-14)
·餐飲行業升級的洪荒之力到底是什么？ (4-7)	·你的責任心，決定著你的業績！ (4-6)

推薦職位

職位	薪金要求
招聘兼職居家打字客	5000-7000元
抖音短視頻主播	5000-7000元
市場營銷	5000-7000元
銷售業務員	5000-7000元
銷售專員	1.5萬-2萬元
網絡銷售專員	1萬-1.5萬元
財務助理	3000-5000元
談判專員	7000-1萬元
融資經理	7000-1萬元
洗車工（愛瑪電動車	3000-5000元
客服主管	7000-1萬元
團隊主管	7000-1萬元
新媒體運營專員	5000-7000元
企劃專員	5000-7000元
計劃專員	5000-7000元
采購助理	5000-7000元
客服	3000-5000元
電子	5000-7000元
叉車工，光伏組件	7000-1萬元
焊工	1萬-1.5萬元
組裝檢驗工	7000-1萬元
倉庫分揀，掃描，打	5000-7000元
人民醫院辦公樓保潔	1000-2000元
票務員	5000-7000元
店員銷售	3000-5000元
物業監控員	2000-3000元
自習室伴學師	3000-5000元
市區客服	2000-3000元
電話客服	2000-3000元
平安內勤	5000-7000元
文員	3000-5000元
后勤文員	3000-5000元
展廳臺設計師	5000-7000元
操作工（制冷制氣崗	3000-5000元
環保員	3000-5000元
誠聘建筑工程檢測公	5000-7000元
經理助理	3000-5000元
電工	5000-7000元
核電項目技術人員—	1萬-1.5萬元
淘寶客服專員有經驗	3000-5000元

關于我們 - 聯系我們 - 商務合作 - 資費標準 - 廣告投放 - 意見箱 - 網站地圖 - 法律聲明 - 隱私聲明

豫公網安備 41090202000030號網站備案/許可證號：豫B2-20100034-14

濮陽人才網官方微信平臺
濮陽人才網手機網頁版
濮陽求職招聘APP