所謂HR管理者對(duì)應(yīng)聘的員工都會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有些人經(jīng)常求職失敗，原因不一定就是他們沒(méi)有能力，而是因?yàn)樗麄兊囊恍┬袨樽孒R管理者反感。如果HR管理者都覺(jué)得你不好，那么你就與這份工作失之交臂了。大部分HR管理者方案幾類求職者。

    一是不夠誠(chéng)實(shí)和“不懂裝懂”

    幾乎所有企業(yè)都希望招聘到具有誠(chéng)實(shí)精神、美好品德的人才。因此，在接受面試時(shí)千萬(wàn)不要試圖對(duì)“明察秋毫”的HR經(jīng)理說(shuō)謊。據(jù)介紹，不少求職者在接受面試時(shí)，由于迫切希望得到眼前這份工作，通常很容易犯下“不懂裝懂”、“故意隱瞞自己的缺點(diǎn)”或“夸大自身優(yōu)點(diǎn)”的錯(cuò)誤。如一些人可能會(huì)在求職簡(jiǎn)歷、描述自己的能力過(guò)程中夸夸其談，或違背事實(shí)地強(qiáng)調(diào)自己在某項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中處于“主導(dǎo)地位”。

    二是簡(jiǎn)歷有錯(cuò)別字

    “面試時(shí)，我最不能容忍的事情，就是看到求職簡(jiǎn)歷中居然有錯(cuò)別字。”廣東歐派廚柜企業(yè)人力資源部經(jīng)理劉軍剛說(shuō)，每次遇到這種求職者，他都會(huì)把求職簡(jiǎn)歷“扔在一邊”，然后頗有禮貌地告訴對(duì)方“請(qǐng)回家等通知”。“如果我招聘了一名連簡(jiǎn)歷都有錯(cuò)字的人，今后他處理賬目時(shí)很可能會(huì)由于‘不小心’而弄錯(cuò)一個(gè)至關(guān)重要的小數(shù)點(diǎn)。”

    三是著裝舉止不得體

    大學(xué)生在接受面試時(shí)，談吐、穿戴的得體和落落大方，將非常有助于給HR經(jīng)理留下美好的印象，大大地提高自己的求職成功率。

    四是開(kāi)口就問(wèn)薪水多少

    “還沒(méi)跨進(jìn)企業(yè)的門檻，就不切實(shí)際地開(kāi)口談待遇。”廣州AEC汽車城人力資源總監(jiān)肖宇表示，對(duì)于這種心態(tài)比較浮躁的求職者，最終得到“錄取通知單”的可能性幾乎為零。尤其是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于這種人更為反感。

    不要做讓HR管理者反感的人，要做一個(gè)讓HR管理者欣賞的人。如果你有以上的壞毛病，一定要改正，因?yàn)檫@些壞毛病會(huì)阻礙到你求職，影響到你以后在職場(chǎng)上的發(fā)展。