作為老板，在企業中30%的人永遠不可能相信你，現在的人都很精明，要令大家信服并喜歡跟你干，那才是最重要的；要做好企業最重要的不是積累金錢，而是積累人心；成長起來的80、90后作為現在公司人員的主體，已不是單為追求工資的思想。

很多創始人都對一件事感到無奈——員工離職。

是什么讓員工痛苦？

為什么員工會離職？

1）薪水低，與能力、貢獻不匹配；

2）心情不舒暢；

3）分配不公，不是多少的問題，而是公平的問題；

4）心累，人際關系太復雜；

5）沒成長；

企業的未來：

過去靠機會，未來靠核心競爭力和人；

過去靠老板魅力，未來靠團隊力量；

過去靠金錢驅動，未來靠使命凝聚；

過去的老板之所以成為老板，是因為他比別人多知道一點東西。

而未來的領導者，則是以愿景、共同價值觀及目標來進行領導。

創始人不是永遠的家長，必須持續地培育接班人。

沒有后續接班人支撐下的壯大與賺錢，只是短暫、臨時、運氣、碰巧式的成功，跟持續無關！創始人遲早都要離開這個家，并且永遠都不再回來。

你只有把死亡看得越近，你的企業才能活得越長。

人生的首要突破：超越利己主義！

人越利眾，眾人越成全；人越利己，眾人越破壞。

人要堅持利己就斷絕了與眾人的機緣，就無法從自我的世界中解放出來，去真正享用吸收宇宙的資源和能量，而成就一番偉大的事業來。