隨著互聯網服務平臺的涌現和價格競爭的劇烈，兼職工作的門檻不斷降低，兼職隊伍不斷擴大。近日，網絡上發表了一份《職場人兼職情況》調查報告，報告顯示超過四成職場人在同時從事兩份工作。這其中超過60%的人從事代購、微店、淘寶店的兼職。

 

而作為職場人的雇傭方，雖然一般不會規定不可以兼職，但是由于兼職容易對現有的雇主利益產生影響，比如對正式工作的專注程度下降，商業信息的泄露和對雇主資源的不當使用等。即使兼職與正式工作之間關聯性不大，支持員工兼職的雇主少之又少。

 

面對如此龐大的兼職人群，HR要從自身專業方面入手，幫助企業避免員工兼職帶來的負面影響和法律風險。

 

這么多職場人做兼職，為什么？

 

作為企業的管理者，當然是不希望員工有兼職。有閑心做兼職，大多說明員工對本職工作的投入度不夠。要解決這個問題，要先搞清楚員工為什么會做兼職？

 

1、本職收入不滿足

 

中人網網友“職場大BOSS”認為，員工要做好本職工作還是很辛苦的。如果員工在下班之后還會再額外兼職賺錢，說明員工本職工作的收入無法滿足員工的需求；

 

2、工作太清閑

 

中人網網友“王包子”發表觀點說，在朋友圈里做代購和微店的人很多，個人覺得還是不夠忙。如果本職工作讓他們投入極大興趣，發揮所有潛能，得到合理的報酬，誰還會有精力和時間或者意愿去做兼職？每天本來要做的事都忙不過來。

 

當兼職已經無法避免，怎么辦？

 

1、從內部提供兼職機會 更好滿足員工需求

 

中人網會員“學習與充電”說，在其所在公司兼職也是比較多的。針對這些我們原則上不予干涉，只要不影響第二天正常工作就可以。同時我們也結合公司業務特點及發展，提供一些內部兼職機會或提供兼職便利。例如:我們有快遞公司，淘寶等電商兼職據多，正好給予快遞運輸上的價格優惠，讓兼職做電商的利潤更豐厚一點；我們還有傳媒公司，傳媒公司發展模式就是通過自身系統下單，可以采取返點形式；還有現在自身行業延伸的產業，利用快遞網絡，開始實施生活物品同城配送，提供更多的兼職機會。總之，從內部挖掘機會給予員工兼職機會，一可以滿足他們兼職需要；另一方面也對兼職員工可控。

 

2、完善企業人力資源管理 吸引員工全心工作

 

中人網原創作者“七返九還”認為從長遠講，這也是一件好事，它將逼迫企業去完善人力資源管理。一方面、員工長時間有精力從事代購，說明企業的HR管理不到位，要么工作強度不夠、要么績效考核不到位、要么人崗不匹配。另一方面、企業只有為員工提供一個公平、公開、公正的用人機制、薪酬管理機制、績效考核機制、獎懲機制、晉升機制、培訓機制、職業生涯管理機制，它才能使員工真切的感到把精力放在工作上更劃算，更值得投入。當世界越來越“平”的時候，當企業面臨一個更加開放、更加激烈的外部環境時，除了眼睛向內，除了不斷的提升自己，增加自己在員工面前的吸引力和競爭力，其他還能有什么更好的辦法。大浪淘沙，不進則退。

 

小結：移動互聯時代，科技讓人們的生活更便捷，也讓企業的人力資源管理更不可控制。這種時候，HR需要做的不是通過制度規定來硬性規范員工的行為，而是要去了解員工的需求、滿足員工的需求，從而引導員工達成企業的目標。在員工完成目標的情況下，并不需要過多關注員工是否在兼職。

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