當一個老板，在本屬于別人的舞臺上瘋狂旋轉的時候，別人只好站在旁邊垂手而立，還要時不時叫好，叫好還不算完，老板旋轉累了，就會隨便把一個人叫過來臭罵一通，因為這不是老板的舞臺。

但是，罵過歸罵過，等下一次，他又會情不自禁的跑到別人的舞臺上，強勢地舞動，別人也只好再一次退到場邊無所事事。久之，這個舞臺成了老板，那個舞臺也成了老板的，所有的舞臺都成了老板的，老板像瘋了一樣奔波在各個舞臺上，而那些本來的舞者，只有打掃舞臺的份，再也沒有跳舞的動力和意愿，無論老板如何鞭策，這些人也再也跳不出曾經的舞步，每邁出一個步伐，都可能被老板罵，因為和老板的舞步總是不同。

一個老板，如果不放權，就帶不出團隊。老板們好像陷入了一個怪圈，稍微一放權，底下人就犯錯，只好再收回來，久之，老板越來越怕放權，底下人也越來越不愿意承擔責任，因為稍微有一點的錯誤，就會被罵的狗血噴頭，一無是處。

于是，公司里，老板越來越忙，底下人越來越閑。基層糊弄中層，中層糊弄老板，老板沒得糊弄了，只好自己擔著。我們就會看到，一個碩大的軀體，被老板一只領頭羊使勁的拖著，其他人都不使勁，全指望老板，軀體越來越缺乏靈動，逐漸敗落。

說到底，老板不放權，是因為老板對人的不信任，在老板眼里，沒有一個人是為公司負責的，沒有一個人是真心實意為公司工作的，大家工作都是為了混工資的，一個人不被信任，也就不會有什么權力，相對應的，一個人如果不被信任，也就沒有向前的沖力。關注微信"世界500強職場法則"了解更多團隊管理技巧。其次，老板不放權，是因為容不下下屬的一點錯誤，每一點錯誤在老板面前都是天大的，而只有自己犯的錯才不叫錯。

老板不放權，中層不負責，底下窮應付。老板放不放權，不是一個是與否的問題，而是一個度的問題，老板要做老板該做的事情，該撒手的撒手，不要等到所有的人都不愿意負責任的時候，再去后悔。