正因?yàn)橥跏��?dāng)年放棄了股權(quán)，在一定意義上也是一種對(duì)賭，說實(shí)話說不想名利雙收，但在王石看來，如果還要爭(zhēng)利對(duì)自己不利，也算是一種自保吧。于是，毅然放棄了對(duì)股權(quán)的掌握，但既然選擇了這條路，就應(yīng)該認(rèn)，愿賭服輸嘛！畢竟未來誰也不知道，既然事兒來了，就不要怕。

7月4日，萬科A復(fù)牌，然而股權(quán)大戰(zhàn)仍在繼續(xù)。到此時(shí)，王石出不出局，將來無論以什么樣的結(jié)果而告終都已經(jīng)不重要了。重要的是我們看完這場(chǎng)大戲后，該怎樣寫觀后感。

雖然戲的結(jié)尾給我們留下了懸念，但其實(shí)大戲已經(jīng)圓滿落幕。而作為主角的王石，如果還想活出個(gè)人樣來，那就更應(yīng)該從戲里琢磨出點(diǎn)人生滋味來，哪些該干哪些不該干，哪些可以玩情懷哪些可以玩理智，哪些可以任性哪些不可以。筆者認(rèn)為，無論是王石還是看客們都應(yīng)該從王石事件中吸取一些教訓(xùn)，這也算對(duì)市場(chǎng)的推進(jìn)起到了積極作用。

1、王石當(dāng)年最不該輕易放棄股權(quán)。

當(dāng)年，王石借助社會(huì)資本將萬科做大，但由于他和他的團(tuán)隊(duì)在股份制改造時(shí)放棄了股權(quán)，因此公司所有權(quán)已屬社會(huì)資本。這也就為王石及萬科的今天埋下了禍根，王石無論如何也沒有想到當(dāng)年的“仗義”換不來今天人們的理解。說實(shí)話，安家新媒體小編非常佩服王石當(dāng)年的情懷，但無論如何也不能成為今天“賴”在萬科的理由，資本時(shí)代是不講情懷的。說直白一點(diǎn)，這就好比你做好事得到大家的表揚(yáng)那是你的事，現(xiàn)在已經(jīng)不是王石能做主的事了。

況且王石當(dāng)年的這種情懷本身就值得討論。“之所以放棄資產(chǎn)，第一，我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過股權(quán)控制這個(gè)公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中國社會(huì)尤其在80年代，突然很有錢，是很危險(xiǎn)的，中國傳統(tǒng)文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。”

2、愿賭就要服輸。

正因?yàn)橥跏��?dāng)年放棄了股權(quán)，在一定意義上也是一種對(duì)賭，說實(shí)話說不想名利雙收，但在王石看來，如果還要爭(zhēng)利對(duì)自己不利，也算是一種自保吧。于是，毅然放棄了對(duì)股權(quán)的掌握，但既然選擇了這條路，就應(yīng)該認(rèn)，愿賭服輸嘛！畢竟未來誰也不知道，既然事兒來了，就不要怕。如果資本市場(chǎng)提前來到中國，那王石也早就被驅(qū)逐了。

即使有這樣的胸懷，也不失王石在人們心目中的英雄形象。

3、在商言商，“不務(wù)正業(yè)”小心被抓把柄。

不管王石心里怎么想，或者心里在默念“走自己的路，讓狗去叫吧！”他都無法擺脫作為一個(gè)公眾人物，自己的言行在公眾中的影響。曾經(jīng)，王石的所有愛好都被當(dāng)成大老板瀟灑享受生活的典范，但如今時(shí)代不同了，特別是王石“長(zhǎng)期脫崗”還拿5000余萬薪酬？無論王石有多少張嘴辯解恐怕都無濟(jì)于事。

有人估計(jì)，王石一年中有近三分之一的時(shí)間都在外登山、跳傘、玩極限、賽艇等運(yùn)動(dòng)。特別是玩小女友的事兒更是讓人抓了把柄，你可以說是人家羨慕嫉妒恨，但沒辦法，這每一條都可以成為別人質(zhì)疑的力證。要不寶能就借此來質(zhì)疑王石嗎？

4、資本市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，上市需謹(jǐn)慎。

一腳跨進(jìn)資本市場(chǎng)的大門，你就身不由己了，不能完全自己說了算了。特別是遇到像寶能這樣的所謂“野蠻人”進(jìn)攻，你更是束手無措。企業(yè)交給了資本市場(chǎng)，讓資本說話去吧。如果還抱著王石的想法，那你就痛苦去吧！

5、不要輕信任何人，資本市場(chǎng)沒有朋友，只有利益。

王石當(dāng)年放棄股權(quán)，應(yīng)該也是太輕信自己，更輕信國有資產(chǎn)的權(quán)威。沒想到到時(shí)候沒人保護(hù)你。而從寶萬之爭(zhēng)到華萬之爭(zhēng)，也充分說明螳螂捕蟬黃雀在后的道理。不說這事誰做的對(duì)與不對(duì)，都應(yīng)該有所防備，況且王石私自談深圳地鐵的事就應(yīng)該能想到觸及別人的利益的后果。所以，當(dāng)萬科方面提出的方案，被華潤挨個(gè)否決掉了，王石應(yīng)該會(huì)有背后被捅刀的感覺，但這也不全怪捅刀人。這也是一大教訓(xùn)。

從寶能、萬科、華潤之間的關(guān)系，就足以證明這句話，資本市場(chǎng)，沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。如果約談深圳地鐵不照顧自己人華潤的情緒，那背后不捅刀才怪！

6、女人終究是“女人”。

最近，萬科風(fēng)云突變，復(fù)牌后兩個(gè)跌停。而田樸珺也再次被推上風(fēng)口浪尖。都說王石是因?yàn)楸贿@個(gè)女人榨干了，現(xiàn)在才這么慘。昨天，一篇文章《田樸珺撩漢往事，世界這樣被走野路子的女人搶走》刷爆朋友圈，甚至發(fā)酵到微博上，熱搜排名一度攀升至第7，甚至還得到王思聰?shù)馁潎@“深度好文”。不論是該篇文章還是王思聰?shù)霓D(zhuǎn)發(fā)，主要意思都是將王石的失敗和危機(jī)歸結(jié)到田樸珺身上，甚至還爆料田小姐的生意與王石有著千絲萬縷的牽連。

不管是真是假，田樸珺在對(duì)王石事件上沒有起到積極作用，反倒是越幫越忙。咱不能說“女人是禍水”吧，但至少還是應(yīng)該公私分明。

去年，在王石開始開罵“野蠻人”姚振華的時(shí)候，田樸珺在微博上推波助瀾，一時(shí)間引起社會(huì)的一片嘩然。現(xiàn)在，就在姚老板提出開除王石的前幾天，田樸珺又不適事宜地說自己是靠本事吃飯的，再次引起了網(wǎng)民的吐槽和嘲笑。

女人終究是“女人”，王石也應(yīng)該理解，田樸珺怎么說那是她的事，但王石應(yīng)該吸取教訓(xùn)好好管教，她有什么資格“干政”，更何況也不是“后宮”之人。

7、千萬不要對(duì)別人傲慢無禮。

戰(zhàn)爭(zhēng)首先是從王石瞧不起寶能姚振華而起的，賣菜郎能主控萬科嗎？王石冷笑：有錢也是妄想，你不夠格。這也是激怒姚振華的導(dǎo)火索，最后一發(fā)不可收拾。歷史上因?yàn)橐痪湮耆璧脑挵炎约涸崴蜕顪Y的不知道有多少例子，不知道姚振華是不是真記仇，但他以資本的力量殺來氣勢(shì)洶洶、毫不讓步。在你傲慢無禮時(shí)，如果別人也有心機(jī)，必然會(huì)埋下仇恨的種子，那你就等著人家報(bào)復(fù)吧！如果當(dāng)時(shí)不激怒姚振華，我相信，事情不會(huì)鬧成這么糟。

8、不要過于高估自己在資本市場(chǎng)的個(gè)人地位。

如果王石沒有高估自己在資本市場(chǎng)的影響力，王石也不會(huì)拿情懷抗?fàn)幍浇裉臁？梢哉f，王石低估了資本的殘酷和無情，卻高估了自己在行業(yè)和時(shí)代的地位。無論如何，王石曾代表了中國房地產(chǎn)一個(gè)時(shí)代，但必須承認(rèn)，如今已經(jīng)改朝換代。

9、企業(yè)文化有多么重要？

如果萬科沒有王石，也應(yīng)該照樣按照這么多年萬科積累和沉淀下來的企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)管理。畢竟王石終有一天要離去，即使不被趕走。但是企業(yè)文化才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)不竭的動(dòng)力。

10、有沒有把投資者放在眼里？

萬科獨(dú)立董事華生發(fā)表文章，描述了他在萬科董事會(huì)上的離奇發(fā)現(xiàn)，“說實(shí)話當(dāng)時(shí)一邊聽我一邊在想，這么多重要的信息，許多并非不可或不應(yīng)披露，但連我這個(gè)董事會(huì)成員都一無所知，難怪中小投資者總要埋怨賠錢了。我們的信息披露工作真該大力改進(jìn)。”

無論是寶能、萬科還是華潤都自顧自得你爭(zhēng)我斗，卻沒有把普通投資者利益放在眼里。于是，當(dāng)事情發(fā)生后，連個(gè)后援都沒有。