如今，員工們除了對(duì)工薪等物質(zhì)條件有一定要求外，還都提到要找“工作起來(lái)高興”、“有企業(yè)文化”的品位。相較于以往注重單純的工薪待遇等物質(zhì)條件，越來(lái)越多的企業(yè)和員工開(kāi)始重視起企業(yè)提供的精神文化待遇。注重為員工提供豐厚的精神反哺、文化尊重，員工不再是單純的“勞務(wù)工”、“打工仔”，而是需要溫情、需要理解、需要平等對(duì)待。有了這種精神福利，管理者和員工之間的針鋒相對(duì)的對(duì)抗關(guān)系，對(duì)員工關(guān)懷的漫不經(jīng)心，就會(huì)緩解很多，創(chuàng)造出更多相互支持、彼此信任，以及溫情溫暖的勞動(dòng)氛圍、“溫情利潤(rùn)”。員工需要“精神福利”。