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      聘請法律顧問的7個誤區(qū),都是坑!
      發(fā)布日期:2016-8-15   點(diǎn)擊次數(shù):1722
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      近日,我們國家正式發(fā)文《關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》,全面重視律師在政府日常工作中的作用,意見要求,在黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、國有企事業(yè)單位分類推行法律顧問制度和公職律師、公司律師制度。而我們的企業(yè)聘請法律顧問,卻還在猶抱琵琶半遮面。

       

      企業(yè)發(fā)展、壯大,走向市場,必須有一個健全和科學(xué)的管理體制。因此,依法經(jīng)營、依法管理成了至關(guān)重要一環(huán)。正規(guī)企業(yè),依法和科學(xué)管理,法律顧問工作也就成了“重頭戲”。那么,如何聘請到適合企業(yè)發(fā)展、切實(shí)需要的律師,讓律師在擔(dān)當(dāng)法律顧問的過程中起到切實(shí)、有效的實(shí)際作用?

       

      目前來看,一些企業(yè)在這方面確存在一定問題。初步歸納不同情況,一般存在如下7個方面誤區(qū):

       

      1.通過主管機(jī)關(guān)或上級部門推薦、介紹法律顧問

       

      此類法律顧問大多是:一名顧問律師負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的法律服務(wù)工作,系統(tǒng)上下各企業(yè)的法律事務(wù)均由一名律師全盤負(fù)責(zé)。而系統(tǒng)上下、各企業(yè)之間又是不同的獨(dú)立法人單位,他們在經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式及企業(yè)特色上都存在一定差異,對顧問律師的工作要求不盡相同。律師顧問工作也很難顧及到各企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營和管理細(xì)節(jié),只能出現(xiàn)問題之后再由顧問出面,難以使各類可以避免的問題消滅在萌芽狀態(tài)之中,更難防患于未然。如遇上下級產(chǎn)生行政訴訟或企業(yè)同時出現(xiàn)法律事務(wù),法律顧問很難從中協(xié)調(diào),甚至出現(xiàn)手忙腳亂。

       

      2.企業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合共同聘請法律顧問

       

      各企業(yè)作為獨(dú)立法人,法人之間的利益并非完全一致,系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)生糾紛后,同一名法律顧問很難處理雙方的糾紛,更無法出庭代理其中任何一方進(jìn)行調(diào)解、仲裁或訴訟。

       

      3.追隨時尚聘請法律顧問

       

      企業(yè)不顧自首身承受能力,高價出費(fèi),不考慮實(shí)際工作需求,發(fā)現(xiàn)其它企業(yè)有法律顧問后,自己也不甘落后跟隨聘請,經(jīng)過實(shí)踐之后又發(fā)現(xiàn)得不償失。從盲目聘請到草率解聘,還會得出錯誤結(jié)論:法律顧問無用。

       

      4.貪圖虛榮聘請法律顧問

       

      企業(yè)認(rèn)為自身規(guī)模不小、實(shí)力不弱,沒有法律顧問室也得有名顧問律師,請了法律顧問之后,又不想讓顧問了解企業(yè)經(jīng)營和管理,管理工作中的失誤及漏洞不與顧問律師進(jìn)行溝通和交流,有事蠻著,問題藏著、捂著,掩蓋著。顧問很輕閑,企業(yè)很自然,無人考慮企成本,也沒有發(fā)揮法律顧問作用的深層次研究。

       

      5.不加選擇隨意聘用法律顧問

       

      企業(yè)需要法律顧問,隨隨便便到律師事務(wù)所辦理聘用手續(xù),簽訂聘用合同,只要是律師事務(wù)所的人員,輕而易舉當(dāng)上了法律顧問,不分特點(diǎn)與專長。往往挑不上精兵、選不上強(qiáng)將。企業(yè)不挑剔,顧問多為應(yīng)籌,有實(shí)習(xí)和練兵的機(jī)會,誰不上倆兒新手啊?

       

      6.舍近求遠(yuǎn),為追求名聲而聘請法律顧問

       

      有些大型、較大型的企業(yè),誤認(rèn)為自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、財大氣粗,聘律師敢花高價錢,誤以為就可聘請到高級的大律師,不惜重金、千里迢迢,遠(yuǎn)渡他鄉(xiāng)聘律師,根本不了解,律師能力不是以城市標(biāo)準(zhǔn)來劃分的、大城市絕非大律師的“產(chǎn)地”,而高薪也不等于高能。結(jié)果,花了大價碼、未能請得“大律師”。而且,企業(yè)未依據(jù)自身所需,所聘顧問類型與經(jīng)營并不對路。這些企業(yè)還忽略了,學(xué)者型適合講堂,苦干型實(shí)用的基本道理。多數(shù)運(yùn)道而來的“和尚”,一但企業(yè)急需卻又解不了近渴。

       

      7.為解燃眉之急、應(yīng)競急需,而聘請法律顧問

       

      企業(yè)因仲裁、訴訟、急于審查起草合同或被騙、清欠、擔(dān)保、改制等應(yīng)急業(yè)務(wù)需要,可謂饑不擇食。來不及考察和了解,匆忙將顧問請到手,企業(yè)手忙腳亂,律師也缺少準(zhǔn)備時間,一旦察覺用人不當(dāng),聘用合同早已成立,不能單方解除。不出事,不知道企業(yè)法律顧問的重要作用,殊不知,風(fēng)險預(yù)防才是保障企業(yè)正常運(yùn)營最佳途徑。

       

      總之,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求,量體裁衣,合理采用公開招聘、選聘或競聘方式,看好、選好和用好法律顧問,使其真正發(fā)揮其應(yīng)有法律技能、技巧,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好助手、當(dāng)好參謀,為企業(yè)的發(fā)展保駕、護(hù)航。



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