我們在上一期分析了大項目中的客戶角色,分別是:EB(經(jīng)濟購買影響者)、TB(技術(shù)購買影響者)、UB(使用購買影響者)、Coach(教練),其中,Coach是否支持你的產(chǎn)品或者方案是非常重要的,當然不..
閱讀全文身份比利益更重要 人有時間并不是受利益驅(qū)動的,比如,人人都知道抽煙有害健康,但能戒煙的人卻很少,如果你僅僅用肺氣腫、肺癌來嚇唬年輕抽煙者,是沒有用的,在雄性..
閱讀全文做營銷這一行,情緒管理至關(guān)重要。情緒好不一定成事,但情緒不好卻一定會壞事。作為營銷員,面對著繁雜多變的客戶、高負荷的工作壓力、社會及世俗偏見、管理者的不當管理,以及自身的認知偏差、個性弱點等因素..
閱讀全文如何作好業(yè)務(wù)員?這是很多業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理們都很傷腦筋的問題。我個人認為要作好業(yè)務(wù)員必須具備6個方面的基本素質(zhì): 1、要有良好的思想道德素質(zhì)做業(yè)務(wù)員要經(jīng)常挾很多的貨款,有的是現(xiàn)金或是匯票,如..
閱讀全文業(yè)務(wù)拓展永遠是關(guān)乎企業(yè)生存的核心問題,沒有業(yè)務(wù)的情況下,現(xiàn)金流就會受到影響,企業(yè)從市場方面得不到認同,就會讓企業(yè)逐步走上貧血的道路,最終會導(dǎo)致活力枯竭。 &n..
閱讀全文在招聘現(xiàn)場你感覺該求職者與企業(yè)不太匹配的,就是倉促間帶回來試用了,在實踐中你會發(fā)現(xiàn)還是不合適,倒是這些你拿不準的新員工在企業(yè)里來來去去,反而影響了那些在職同事們的心態(tài),甚至隱隱的波及團隊文化。 &..
閱讀全文“兵無常勢,水無常形”從無恒強也無恒弱,,作為快消品來講,無論品牌力多強,產(chǎn)品力多硬,決定產(chǎn)品生死成敗的一定是把產(chǎn)品成為貨幣的決勝之地,一定是在終端。 如同戰(zhàn)爭一樣,對陣雙方往往象征..
閱讀全文成功,三分天注定,七分靠打拼。在這個物競天擇、適者生存的時代,每個人都應(yīng)該找到適合自己的位置。然而,競爭是殘酷的,毫無“情面”可言。常言到:“莫斯科不相信眼淚”!不能對任何人抱有幻想,一切只能靠自己..
閱讀全文營業(yè)廳轉(zhuǎn)型的一個重要特征是,對銷售的重視,而銷售又以終端銷售和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售為重點。在一營業(yè)廳經(jīng)理了解轉(zhuǎn)型后的銷售情況時,發(fā)現(xiàn)該廳有位營業(yè)員終端銷售在近半年有跳躍式地增長,我讓該廳經(jīng)理介紹一下,該名營..
閱讀全文銷售既是一種職業(yè),也是一門科學(xué)、一門藝術(shù),但它更是一場心理戰(zhàn),是一場銷售人員與客戶之間心與心的互動與博弈。銷售,不只是銷售人員與客戶之間進行商品與金錢等價交換那么簡單,它更需要銷售人員對心理學(xué)的有..
閱讀全文營銷團隊的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激勵、溝通互動、心態(tài)培養(yǎng)等就是我們一些常用的管理形式。其中,筆者又認為,營銷團隊的日常管理工作又是其它管理工作順利開展的基石..
閱讀全文更多職場信息隨時看