2008年走出校門，只身一人來到這個城市尋找工作，在碰壁N多次后，終于來到了這個公司，入職職位是企業內刊編輯，但什么活兒都要干，辦公用品庫要管，工資要算，打掃領導辦公室......總之這個崗位上需要干的工作多了去了。但那時候年輕力勝，也不怕..

上個星期的黑暗期，讓我很有沖動去總結下自己。 從踏進這個行業開始，我一直疑慮，是不是要走這條路，雖然學的是人力資源管理專業，但是實操時頭腦還是一片空白。個人覺得真正接觸人力工作是從2013年的工作開始，主要是招聘、社保事務、薪酬核算修訂、..

臺北故宮博物院的鎮館之寶“翠玉白菜”原本只是一塊中等成色的玉石，卻被一名工匠充分順應并利用其自然的色澤和分布，在原玉條件的限制下發揮想象力和創造力，再加上美好寓意，設計成了一顆巧奪天工的翠玉白菜。   一塊只有中等成色的普通玉..

大多數企業的企業文化建設成效并不顯著，他們的企業文化建設還處于痛苦的摸索階段。通過長期觀察，這些企業文化建設效果低下的企業常常有一個通病——即走入了將企業文化“神化”的思維誤區。   企業文化“神化”的表征非常明顯，一是將企業..

1、業務員和客戶聊天的時候哪些話題不需要聊太多關于技術和理論的話題，需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此，業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，這往往是最好的話題..

【女人】 每個女人都喜歡名牌 LV Gucci 是初級階段 稍微上點品的 喜歡Balenciaga、Chanel 但卻無比雷同地指向同一個款式 所有的女人都夢想30歲之前擁有一個Bikini 那當你30歲之后你還能追求什么? ..

30多年來，企業文化在中國各類企業都是一個被提及頻率極高的詞匯，但也是一個極端地被誤解了的概念。   一個大困惑   當1970年代中后期，大量高品質、低能耗的日本產品涌進美國，日本人也開始在美設廠，買下美國的產..

溝通溝通查看更多溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達和感情成一致。對于人類來說就像吃喝一樣是最基本的需要。    當一些人熟練地運用完美的溝通溝通查看更多溝通是人與人之間、人與..

翰威特咨詢公司（Hewitt Associates）針對推動組織財務成功的相關因素進行了調查，研究顯示，能夠締造“二位數成長”的組織，和對照組織相比起來，高潛力人才的流動率明顯偏低。合益集團（Hay Group）所做的一項研究也顯示，管理高..

一個父親想給女兒買一條狗，在這個城市里，有三個賣狗人。 第一個賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也挺喜歡的，1000塊錢，你好好再看一看。如果你喜歡呢，付1000塊錢就成交了。至于狗，你也看過了，你女兒現在挺喜歡的，至于說以后怎么..

30年前，當時我只有20歲出頭，已經在普華會計師事務所工作，有時候我想，如果那時的我穿越到今天的普華永道會有什么反應？ 公司的變化肯定讓我目瞪口呆。現在，公司的人力資源政策變為主要以工作質量為獎勵標準，并且重視員工的工作和生活需求。我的..

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可以說，人力資源管理也是需要集研發、營銷、實施、客服于一體的。難怪曾有HR從業人員發出感慨：“天哪，人力資源部簡直就是在經營一家公司!” 人力資源管理體系的研發要求我們盡可能多地接觸外部信息。當今不乏先進的HR管理理論，但多源于西方國家，..

故事是這樣的：公司是一家高新科技的創業企業，目前正處在快速發展的階段。各方面的規章制度都有待健全。6月份的時候，老板招聘了一位儲備的銷售工程師。說是儲備，其實是想往大客戶經理的方向培養，所以先將他安排在研發和技術部門做輪崗，前期表現還是很不..

最后一個部分要簡單介紹下能力素質模型在人力資源管理中的運用，我們把能力素質模型和任職資格體系建立出來了要知道怎么在平時的工作中去用，這樣才能有效指導我們的人力資源開發的工作。我們把能力素質模模型建立出來后，基本上每個崗位都可以畫出一張雷達圖..

1 日工資、小時工資折算 按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為： 日工資：月工資收入÷月計薪天數 小時工資：月工資..

導語：又到了每年年尾開年會的時節，對于企業的人力資源部門以及管理者而言，也是一年中最忙的時候年會籌備、年終總結、來年規劃等，其中最為迫切是一年一度員工期盼已久的年會籌備,做過年會的，心中惆悵如何創新，做的比去年更好；沒做過年會的，發愁應該如..

員工福利，是企業激勵和留住人才的重要方法，為此各個企業都會著力完善和提升員工福利體系，以在人才競爭中奪得先機。作為薪酬的有力補充，員工福利能讓員工進一步感受到企業的關愛和溫暖，解決員工的后顧之憂，讓員工的工作和生活獲得完美的平衡。 年底將..

2008年對中國的企業來說是個壞年頭，這一年金融危機象風暴一樣橫掃全球，也是這一年新勞動合同法進入正式實施階段。但那一年對我來說卻是個好年頭，因為我的工資翻番了。十幾年的時間，我從剛畢業每月領著三位數的工資，到拿著五位數的工資還嫌自己是個窮..

盡管離年底還有一段時間，但是，各種各樣的行業論壇均已經陸陸續續拉開了帷幕，喧囂最甚的中國培訓行業在今年尤為突出。12月還未到，全國性的培訓行業盛會都已經搞了好幾場次。這種高頻度、高規模的盛會背后，似乎已經把2014年度培訓市場的慘淡表現的淋..

30年前，當時我只有20歲出頭，已經在普華會計師事務所工作，有時候我想，如果那時的我穿越到今天的普華永道會有什么反應？ 公司的變化肯定讓我目瞪口呆。現在，公司的人力資源政策變為主要以工作質量為獎勵標準，并且重視員工的工作和生活需求。我的同..

看到朋友圈瘋轉“這些聰明人為什么不來創業?聊聊投行和咨詢公司的學霸們…”這篇文章，看完我忍不住來講幾句。 我，上海交通大學畢業，拿著理科學士的學位，一畢業就踏入了當時所有人夢寐以求的一線咨詢公司貝恩咨詢。2009 年，又有幸去哈佛商學院攻..

1、微笑： 氣質會越來越好； 2、適應： 處境會越來越順； 3、理解： 知己會越來越多； 4、包容： 生活會越來越美； 5、欣賞： 人際會越來越廣； 6、謙讓： 肚量會越來越寬； 7、善良： 世界會越來越凈； 8、感恩 : 運氣會越來越好！..

還是在讀大二時，Allen（化名）便開始規劃起自己的職業目標：拿到優衣庫的offer，成為優衣庫的店長。2014年，剛剛走出校門的Allen，在應聘優衣庫的10萬大軍中一路過關斬將，從最初的海選到店長面試、大區經理面試，再到大中華區CEO面..

1.給員工發錢的時代過去了，現在是和員工分錢的時代。2.企業靠人口紅利賺錢的時代過去了，現在是靠人效紅利賺錢的時代。3.控制員工薪酬的時代過去了，現在是主動給員工加薪的時代。4.靠能力素質定薪的時代過去了，現在是靠顯性價值讓員工為自己加薪的..