除非你不想成功，否則就不要輕易看上第一個讓你感覺“差不多”的候選人。以下情況是否聽起來很熟悉？你被工作纏身，除非你招聘到另一個人，否則你根本無法抽身、無法進行下一個項目、或無法拓..

      "知人者智，自知者明"這句古訓高度概括了識人的重要性，無論是識別他人抑或認知自己。對于管理者而言，管理工作的起點本質上是人而非事，因為任何管理活動，最終都會歸結到人身上；而對于主..

      史玉柱幾年前回顧自己企業成長經歷時說的這句話，現在又引起廣泛的討論。更有不少職場人士希望老板們見到這句話、實行這句話。史玉柱說： “我過去下海到現在已經十好幾年了，總結下來，給員..

      360度績效考核方法，得到很多企業的青睞。然而，由于操作等多方面的原因，它越來越不被看好，更有很多人認為，這不過是人力資源管理者的文字游戲，是一堆沒有用的打分表。同時，也有一些企..

      人是企業的財富，企業管理主要是對人的管理。臺灣交通大學教授曾仕強講：“中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。”    ..

      面試到最后一步，就是與合適人選進行薪酬談判，我們每個HR都應積極面對并掌握良好的薪酬談判技巧和藝術。那么，HR如何做好薪酬談判的準備工作？有哪些談薪技巧呢？HR薪酬談判準備工作：..

      經常可以聽到一些HR抱怨說老板不重視人力資源部，卻很少有人去認真思考老板為何不重視自己？試想，如果能為企業盡可能多地創造價值，那老板還會輕視你嗎？與其臨淵羨魚，不如退而結網，因此..

      員工招聘有別于干部招聘，主要招收對象為一線或基層員工，主要是從事體力勞動為主的工作。員工招聘需求依據是公司的年度用人計劃及月度用人計劃，由此確認每月、每周的招聘人數、性別比例、工..

      面試到最后一步，就是與合適人選進行薪酬談判，我們每個HR都應積極面對并掌握良好的薪酬談判技巧和藝術。那么，HR如何做好薪酬談判的準備工作？有哪些談薪技巧呢？  &n..

      當企業處于高速成長期，往往會伴隨著大量的人員招聘活動，在這一過程中，新員工與老員工經常會因責權利等因素產生諸多的不平衡感，這種不平衡感如果不善加處理，便會打擊員工工作熱情，影響工..

      不知道公司老板在每位HR的眼中是個什么樣的角色，作為HR，你是懼怕老板，敬佩老板，討厭老板，還是喜歡老板？無論如何，處理好與自己老板的關系，是每個HR最關心的問題之一。希望以下資..

      如何有效與求職者談薪酬問題？這是一名成功的HR必須知道的事。因為談高了，老板不高興，自己也郁悶；薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢。如何給求職者..

      可以說，HR的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因。   &nb..

　   面試是一種應用范圍廣泛、方法靈活、收集信息量大、簡便且技巧性很強的人員素質測評技術，它是招聘的主要環節，招聘又是人力資源管理工作最重要的一環。因此，面試的效果直接影響著人才選拔的正確性，對鍛造企業核心競爭力和企業..

      員工“生日禮物”帶來的煩惱       某公司為了增強公司凝聚力，體現公司對員工的關懷，增進公司與員工之間的感情，于2009年..

      90后大學畢業，正逐漸進入職場，但他們中間很快也出現了“閃辭族”，讓很多企業感到困惑。針對這新一代的特點，人力資源部門在招聘時需做一些改進才能讓他們順利地適應企業工作，充分發揮其..

      1、如果要開掉他，提前一個月就物色人選換掉他。工作中有很多崗位很重要，離職時會有很多風險，所以，要早做準備，物色好人以后就進行工作調動，進行工作交接，給原崗位人員一個有名無實，或..

      「案例1」       某公司打出招聘廣告，其中外貿業務員一職的應聘條件為：大學本科畢業，英語過六級，女性，28歲以上，有3年..

      員工培訓是企業為了使員工獲得和改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，提高員工的素質和能力進而提高工作績效，而對其實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。  &..

      面試官該如何面試應聘者呢？我的經驗是：一聊、二講、三問、四答。       一、聊    ..

     員工社保是用人單位比重較大的一項人力資源成本，因此部分企業意圖通過壓縮社保成本來達到減少人力成本的目的。除了為正式員工繳納最低標準的社保之外，為試用期員工少繳、甚至不繳社保成為常用的手段之一..

      我們HR天天幫助員工做職業生涯規劃，卻有不少HR卻忘記了給自己規劃。自己將來要干什么？未來兩三年或五年、十年甚至更長時間，自己的事業和人生成就要達到什么程度，我相信這也是很多HR..

      慎重選擇內心抗拒的招聘，若遇到以下招聘怪招，建議如下：首先，遇到類似心理測驗的考題，千萬別去猜該公司想要什么樣的答案，或者哪種選擇是“最佳”答案，因為各個公司的企業文化和價值觀不..

      招聘如同參禪。“禪”是中國文化的精髓，以佛家感悟人世為核心，但又融合了儒家和道家的思想精華，其實質就是一種對人生的哲學感悟。參禪可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱，沉寂下來，認真思索..

      人力資源是組織各項資源中最寶貴、最重要的資源，是組織發展的“第一資源”，組織中其他資源的組合、運用都要靠人力資源來推動。因此，獲取、運用與留任人才便成為組織人力資源管理的重要內容..