眼睛是心靈的窗戶，你可以通過眼睛看到很多東西，同樣別人也能透過你的眼神了解你的想法，在職場上要注意哪些眼神問題，或許是你的無意之舉，但是卻能在別人的心中留下各種不同影響，下面小編整理，商務禮儀之眼神禮儀需要注意什么? 眼睛是人類面部的感覺..

1:為心不在焉者提供優惠 2:為高要求者展示最好產品 3:為深思熟慮者正面強化 4:為網購活躍者提供特價 5:為拒付運費者免運費 6:向超節約者提供清倉甩賣 7:給忠誠者積分獎勵 8:給井井有條者購物指導 9:..

關鍵崗位是指在企業經營、管理、技術、生產等方面起重要作用，與企業戰略目標的實現密切相關，承擔重要工作責任，掌握企業發展所需的關鍵技能，并且在一定時期內難以通過企業內部人員置換和市場外部人才供給所替代的一系列重要崗位的總和。對關鍵崗位進行準確..

人際關系和諧是良好性格的一個重要組成部分。人際交往中出現的問題可能有以下幾個方面內向性格1）受別人評價影響較大。總是擔心別人對自己有不良評價，為此不敢發表自己的意見、非常敏感、別人的一言一行好象都是對自己的不良評價，為了得到別人良好的評價，..

1)否定性思想，比如不可能、沒辦法、沒想過等等; 遇到問題總是先打退堂鼓，這是很不可取的，有句話說的好，辦法總比困難多，所以，當你遇到問題的時候，別總想著是不能完成的，而去多想想辦法，該怎么解決問題比較好。 2)推卸責任; ..

對于離職人員的態度，一般公司都是相對冷漠的。顯然，對于公司來說，離職是對公司的一種損失，畢竟公司是花費了大量的人力物力來對其進行培訓的，因此，面對這種損失，一般公司的做法都是置之不理，對于離職人員并沒有采取任何的動作。因此，如何變廢為寶，合..

①時機永遠是第一位的。②獨有、獨特、獨創的產品最具市場魅力。③市場的穿透力強，為消費者創造需求。④有銷售載體，能得到商家的廣泛相應。⑤能滿足社會的中高層需求。⑥售后服務量小，提升單位時間的產出效率。⑦產品的重復消費率高。⑧滿足消費者的多元化..

    今天這個世界是鼓吹成功的年代。雖然不同的時代定義成功的標準不同，但是成功總是能吸引眾人的眼球。任何在職場上有進取心的人，都想知道我們做什么可以成就更多。但是最近Hubspot的創始人和Dharmesh ..

伴娘型：這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，但你的處事態度始終像伴娘一樣，不想喧賓奪主，也不想發揮主動性，這阻礙了你升遷晉級。 鴿子型：勤于工作，也有技術和才華，但由于工作性質..

在我們身邊，有這樣一些干部，不管領導交辦的任務多么難辦、時間多么緊，他們都能保持保量按時完成，被大家叫作“放心干部”。 　　“放心干部”有一個共同特點，那就是以工作為重。不管是在與朋友聚會，還是在陪家人休閑，或是在半夜睡夢中，只要得到通知..

制度管人，流程管事！團隊打天下，管理定江山！制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。3、不是沒辦法，而是沒有用..

“績效”一詞不同的人對績效有不同的理解。有的人認為，績效是指完成工作的效率與效能；有人認為績效是指那種經過評估的工作行為、方式及其結果；那么，作為企業的所有者亦或最高管理者，老板應該從何種視角來看待績效這個問題？老板應該具備何種績效思維方式..

1、持續不斷的對客戶關心。 2、經常翻閱客戶資料，制定投資客戶計劃。 3、不要與小小客戶糾纏，學會拒絕。 4、專業性短信不可少，但不要發垃圾短信。 5、干凈的衣服與干凈的生活。 6、學會讓上級幫助成交。 7、做好售后服務和回訪，..

管理技能訓練一：角色認知 　　如果在足球場上，后衛老打前鋒的位置，前鋒老打后衛的位置，這支球隊能贏嗎？章哲認為，現代企業隊伍中，像這樣角色錯位、角色缺位的事并不少見。 　　作為一個合格的職業經理人，他必須扮演三種角色：下屬、同事和上司。..

世界上第一個推銷員是誰？答案是伊甸園里的那條蛇。它將一個蘋果推銷給了亞當和夏娃。所以，營銷從一開始就似乎和愛情有著某種神秘的聯系。     有人會說，戀愛并不簡單。這話沒錯。但是任何人都無法否認，對..

(1)率先進行自我啟發：榜樣的力量是無窮的，只要能以身作則，就是有說服力的店長。  　　(2)行動富有活力：行動不是懶洋洋的，態度不是或忽冷忽熱，而是隨時充滿激情，表現出自己內在的充實程度，這會給員工潛移默化的影響。 ..

  管理者也可以不比下屬“強” 　　是不是所有的管理者都要比下屬強、需要控制下屬、監視下屬呢？ 　　很多人都是這樣做的，時間一長矛盾激化，合作怎么能長久？認為下屬都是不可以信任的，還美其名曰是對每個成員加深了解，實際上監視而已..

1、【好領導的魅力】一個真正有領導能力的人，沒有必要事必躬親、凡事都親自出馬，他懂得如何調集身邊其他人的力量為自己服務。讓別人樂意去做那些自己不必親自去做的事情，這正是領導藝術的魅力所在。 2、【優秀領導：讓下屬成才，讓..

1.出色的銷售能銷售任何東西； 2.要獲得更多訂單，就應撥打更多電話； 3.直接聯絡客戶高層； 4.采用大量開放式問題； 5.盡早達成交易； 6.建立第一印象的機會只一次； 7.銷售才能是與生俱來的； 8.歡迎客戶提出異議—它..

管理故事一位長者告訴一位渴望財富的青年，北海岸邊有金貝殼。于是這個青年長途跋涉來到海灘上，不顧一切開始了尋找貝殼的工作。起初他耐心地揀起每一枚貝殼仔細端詳，確定不是金貝殼后才把它扔掉。北海岸邊寒風襲人，青年拾起每一顆貝殼都是冰涼的。天氣的寒..

每年年底，各個公司的人力資源部都開始忙著做年度總結、新年度人力資源規劃，其中員工薪酬福利預算成為一個頭疼的問題。 越來越多的企業開始意識到員工福利政策對于降低員工流失率、提升員工對企業滿意度的重要性。可俗話說“眾口難調”，每位員工都希..

鐵打的營盤，流水的兵這句話來源于軍隊，其含義在于：軍隊本身是固定的，但兵是流動的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循環不變。 當前，這句話在銷售團隊的打造中經常被引用為銷售隊伍的變化，但不同層面的人員對這句話有不同的理解和期望。人事..

如何成為好領導，做員工眼中有魅力的人，同時又能夠運用自己的魅力去管理，也是很值得創業者們學習和不斷修鍊的事情，更值得創業者們好好的學習。 實際上，當一名有人格魅力的領導并不是難事，只需要做到以下幾點： 第一點：樹立領導權威 領導就一定..

幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，而這些想法和行為會直接影響到你的升職，為大家分析10種職場“無用功”! 只會按部就班 踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新..

領導方法和領導藝術，是每一位領導者在實施領導過程中不可回避的，無時不有，無處不在。而領導方法和領導藝術又是隨著時間、空間、對象的不斷變化而千變萬化、永不重復的。那么如何應對呢？　　 一、新任領導的工作方法　　所謂新任領導包括新提拔擔任領導工..