老板，為什么你的企業(yè)“越做越苦惱”？ 人為什么會痛苦？曉強告訴你： 痛苦是因為你有欲望，有欲望就會有問題，但是你“框架”內(nèi)的資源解決不了這些問題，所以你就會一直處在痛苦的漩渦中出不來..

我們使用的非語言溝通方式——大多數(shù)是以肢體語言的形式——這種形式對我們的信息能否有效溝通、被他人正確接收，產(chǎn)生了很大影響。事實上，研究人員稱，我們與他人溝通的60%到90%都是以非語言形式進行的。 　　7種肢體語言 提升你..

　一：忠誠 　　單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。 　　1、 站在老板的立場上思..

今年兩會期間，退休這一話題當(dāng)仁不讓地成為代表委員們熱議的焦點。就在人社部部長尹蔚民召開記者會表示將采取“漸進式延遲退休”的同時，也有部 分來自一線或曾在一線工作過的全國人大代表呼吁不要搞“一刀切”：特殊工種一線職工提前退休也是一個不容回避的..

“碰瓷”，原指一些投機取巧、敲詐勒索的行為，常見于交通事故中，比喻故意跟機動車相撞，借此騙取賠償。“職場碰瓷”，是指一些求職者故意利用企業(yè)管理漏洞，或者特意隱瞞真相，布下陷阱，制造用工單位違法行為的出現(xiàn)，然后為牟利而索賠。   ..

在全國兩會上，有人大代表、政協(xié)委員呼吁提高個人所得稅起征點。財政部部長樓繼偉就此表示，簡單提高個人所得稅起征點并不公平。一個人收入5000元，日子可以過得不錯，但如果有撫養(yǎng)有贍養(yǎng)，日子就很艱難。所以根本上是要改稅制，實行“綜合所得稅制”。 ..

“到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛力？”這一問題背后的動機很多。有時員工需要的僅僅是他人對自己工作重要性的認可。有些則是因為員工有志于進入管理層。但他們一面得到這樣的反饋：“干得不錯，繼續(xù)保持就行”，一面卻眼看別人晉升到了比自己高的位置。 ..

1.老鼠和狗     一群老鼠爬上桌子準備偷肉吃，卻驚動了睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量，說：“你要是不聲張，我們可以弄幾塊肉給你，咱們共享美味。”     狗嚴辭拒絕了..

如果把企業(yè)比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！對于考核基層運動員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達到目標(biāo)，這就是標(biāo)準..

作為失業(yè)保險制度的基本內(nèi)容之一，失業(yè)保險待遇指參加失業(yè)保險的勞動者因失業(yè)而暫時中斷生活來源時，由失業(yè)保險基金提供的以現(xiàn)金為基本形式的各種幫助。 　　如何享受失業(yè)保險待遇？ 　　作為失業(yè)保險制度的基本內(nèi)容之一，失業(yè)保險待遇指參加失業(yè)保險的..

   帶隊伍是個技術(shù)活，一輩子學(xué)不完的技術(shù)活。最好要讓員工覺得真的是跟對人了。只有他這么想了，他才有可能心甘情愿地服從你的“命令”，而不是一邊執(zhí)行一邊心生疑竇，他也才有可能向你展開心扉給你一個對他進行思想培訓(xùn)的機會，進而..

有位朋友曾經(jīng)給我講過一個故事： 說一位培訓(xùn)師，去外地做一個培訓(xùn)，因為對一些事情不滿意，立刻訂了回去的航班，走了。 人不見了，培訓(xùn)組織方也無法可施，培訓(xùn)無法進行。 后來，就不敢再和這位培訓(xùn)師合作了。 應(yīng)當(dāng)說，每個人都有自己的個性，..

什么是漫灌效應(yīng)？ 　　漫灌效應(yīng)：漫灌是一種粗放的灌溉方式，其法為不平整土地，也不筑畦,讓水順著坡地往里流。 　　點評：只想自然而然，必會聽之任之。 漫灌效應(yīng)概述 　　漫灌效應(yīng)作為一種特殊的思想灌輸方式，常常成為企業(yè)員工教..

在前期國家已出臺一系列優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的減稅降費力度。將失業(yè)保險費率由現(xiàn)行條例規(guī)定的3%統(tǒng)一降至2%，單位和個人繳費具體比例由各地在充分考慮提高失業(yè)保險待遇、促進失業(yè)人員再就業(yè)、落實失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼政策等因素的基..

做總裁與做教授的區(qū)別 媒體常常問我一個問題：“做總裁和做教授有什么區(qū)別？”我回答得非常簡單：教授就是把一句話變成八句話說，把簡單問題復(fù)雜化，做總裁則剛好相反，就是八句話變成一句話去說，復(fù)雜問題簡單化。事實上我也是這樣去做的。做教授是需..

有什么是十分鐘就能掌握但是受用終身的技能？ 只要不是太繁瑣或者是冷門知識，任何的日常小貼士、生活小竅門都可以。你知道哪些技能是終身受用，但只要十分鐘，或者說稍加一些練習(xí)就能精通的呢？ 請注意，那些你看起來沒什么用的技能，可能..

案例： 一次，與一位老板交談，他跟我訴苦說，他的企業(yè)有近十年的歷史，一年有幾千萬元的營業(yè)額。前些年公司發(fā)展很快，但最近兩三年不知為何，怎么努力也上不去了。不僅如此，作為老板他還感到越來越忙——產(chǎn)品的設(shè)計要親自去抓，不然就出不來好產(chǎn)品；..

如何在八小時內(nèi)做好人脈建設(shè)？三十歲之前靠能力和時間工作，我們努力讓自己掌握更多的專業(yè)技能和管理能力，用時間來沖抵自己經(jīng)驗的不足，我們不在乎工資多少，工作時間多長，我們飽含熱情投入無盡的工作中；但三十歲以后呢？ 三十歲之前靠能力和時間工作，..

      工資支付問題知多少？在此僅列舉用人單位在工資支付中一些常見的、易忽視的理解危險，以幫助用人單位理清工資支付的有關(guān)法律問題。如工資發(fā)放以實物或有價證券的形式代替是法律不允許的。..

《勞動合同法》規(guī)定對勞動合同的簽訂要求非常嚴格，新法實施后，勞動者起訴索要雙倍工資的案件大幅度增加，那么是不是不簽訂勞動合同就一定能拿到雙倍工資呢？　　案情介紹：　　小陳到某公司應(yīng)聘，公司提出先試用半個月然后再考慮簽合同。但由于沒有經(jīng)驗，加..

今年將利用機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革的契機，推進公務(wù)員參加醫(yī)療、工傷、生育保險。工傷保險將以建筑業(yè)為重點展開擴面，今年各地新開工建設(shè)項目要實現(xiàn)100%參保，在建項目要實現(xiàn)80%參保。 　　人力資源和社會保障部副部長胡曉義在5日召開的全國社會..

人社部副部長胡曉義5日表示，未來社保基金平衡壓力將增大。無論是今年還是今后都需要加強基金運行的預(yù)測預(yù)警，根據(jù)情況多措并舉，增收節(jié)支，增強制度發(fā)展的可持續(xù)性。 　　社保基金平衡壓力將增大 加強運行預(yù)測預(yù)警 　　胡曉義說，前幾年社保基金收入..

無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。這里所說的無確定終止時間，是指勞動合同沒有一個確切的終止時間，勞動合同的期限長短不能確定，但并不是沒有終止時間。只要沒有出現(xiàn)法律規(guī)定的條件或者雙方約定的條件，雙方當(dāng)事人就..

昨天，備受困擾的小李來到司法所咨詢，他說：我在公司3個月，未簽訂，現(xiàn)在不想干了，跟經(jīng)理提出過，但是經(jīng)理說要把交代的事情辦完，還要我負責(zé)招聘一個人來接替我。我想直接曠工不去了，如果給公司造成損失，我有法律責(zé)任嗎？　　司法所工作人員解答：一方面..

在群面中，幾名面試官里可能有HR、主管部門負責(zé)人、高層、老總，因為是群面，所以求職者也不知道他們誰是誰，也就不會太緊張。但有些用人單位在一對一的面試中見了負責(zé)人后還會讓求職者見見高層或老總，面對大BOSS，職場新手膽怯了，怎么辦? 　　高..