清官難斷家務事。在民企做HRD之難之累之冤，罄竹難書……但練就在民企運作HR的經驗與能力，卻注定將是未來馳騁HR市場的“上崗證”。民企對HRD需求急升    近幾個月，人力資源總監（HRD）數量的需求呈快速上升..

對于招聘面試，無論是有過應聘經歷的員工還是經常作為面試官的經理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業面試經常會有一些很“奇怪”的事情發生，明明比另一個人更強些，但最終錄取的是別人。   而經理們感慨的是：為什么每..

人力資源管理沒有完全發揮出它應有的價值   從人力資源行業的發展來看，人力資源管理并沒有完全發揮出它應有的存在價值。江西眾森實業公司的行政人事部負責人黃勇認為，雖然人力資源這個概念已經提出了幾十年，戰略性人力資源管理概念也提..

私企留不住人的4大原因1：企業對人才的"占有欲"強，造成工作環境較為惡劣，工作時間無休止，工作范圍沒界限；2：企業運營不規范，人治大于"法"治，有"法"不依人茫然；3：企業任人唯親，人才"四面楚歌"，沒有談論自由，行為處處受限；4：企業..

告訴別人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要一樣。但是這種把所有的時間都填滿的能力能說明我們對時間的利用是有效率的嗎？據報道，在眾多衡量一個人社會價值的方式中，有一種方法是忙碌程度。告訴別人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要、多被需要..

企業員工的成熟度對于績效管理變革來說也具有重要影響，因為企業員工是績效管理的具體執行者，既是績效被考核者，有時又是績效考核者。企業員工的成熟度包括管理者（尤其是中層管理者）的能力素質、普通員工的基本素質、心態及自我學習能力等因素。 1. ..

銷售與管理 新朋友，請點擊右上角關注本帳號，及時獲取銷售與管理智慧。 老朋友，請分享到朋友圈，與更多的朋友分享。 不同的領導因進入企業的時間長短不一，在企業中的資格優勢不同，面對員工的心理需要，采用的方法和..

Q：什么是PEO? 為什么我要簽約一個PEO? A：關于這個問題，你需要知道的有以下方面：PEO是Professional Employer Organization(專業雇主組織)的簡稱，是不少成功的中小企業最秘而不宣的關鍵之一。從..

一．初步評估，判斷是否需要改變，改變的欲望的強度      1.你對現在的生活滿意嗎？     2.是否在工作中有過出軌的野心？比如渴望得到某個職位，或跳槽更好的公司，并為之進行過嘗..

1、建立企業人才網絡;2、利用社交資源;3、招聘人員是人才搜尋者;4、利用一系列新的評估方法;5、建立一個端對端的人才品牌;6、現代化的申請人跟蹤軟件;7、讓候選人有良好的求職體驗;8、提供高價值服務的人力資源服務機構開始涌現;9、大數據和..

2013年7-12月，中國女裝高端品牌維格娜絲服裝公司開展了行動學習，江蘇、浙江大區80多位店長、督導、區域經理參與。其中最具有傳奇色彩的要數江蘇大區，實現了從2012年全國業績排名倒數第二到2013年下半年全國排名第一的逆襲。 &nb..

與友人聊天，說到企業的HR在招聘時，如何讓自己更加的專業化、深度化這個話題時。我們都沒有跳出常有的圈子。我想HR招聘面試時一定離不開四個最基本要素：渠道、成本、人脈、效率。此四個要素如何來更好的利用，不同的人應該有不同的話題。首先、系統的學..

想象下你剛剛評估了你所在公司的人才，發現了許多表現優異的管理者和員工。然而公司的整體表現卻不是那么優異，那些一流選手并沒有完全發揮自己的實力，為什么呢? 原因在于，僅僅雇到最好的人才是不夠的。如果你想提升組織中人力資本的工作效率，你還需要..

前些日子，看到人力資源管理網站上又“轟轟烈烈”地討論起“如何看待薪資保密”的問題來，課題是這樣的：“許多企業都會有薪資保密的規定，但實際上企業再怎么嚴格要求保密，員工之間私底下還是會互相討論薪資，并不能做到真正的保密。于是有人就質疑薪資保密..

在國內就業形勢嚴峻的情況下，大家都關注求職者的辛酸，卻忽略了企業在招聘的艱辛，招聘單位挑選人才有時比應聘者應聘還要艱難。有時往往容易錯過人才，有時也會錯把普通人當成人才來培養。作為企業來說，怎樣才能在眾多應聘者中挑出適合自己企業的人才呢？ ..

不管是在工作中還是在生活中大部分的女性眼里都是比較喜歡有風度的男性的。那么往往很多的男性不知道女性眼里的風度是指什么?都說女人心海底針，做到以下幾點，你就能成為不一樣的風度男人�！　�1.急事，慢慢地說。遇到急事，如果能沉下心思考，然后不急不..

職場女性夏季服裝穿著打扮的必備常識    1、用鏡子來發現自己的缺點。職業女性在選擇服裝時，首先要了解自己的身高、臉型、腳型、膚色等，通過照鏡子了解自身不足之處，并設法彌補。   ..

我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作，我傻呀。 我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認真。 ..

下面每項有四個備選答案，請根據自己的實際情況，選擇一個最適合的答案。 　　1.要是你與某同學產生了矛盾，關系緊張起來，你將怎么辦? 　　(A、你從此不再搭理他，并設法報復他。B、請別人幫助，調節我們之間的緊張關系。C、我將主動去接近對方..

 做人、做事是一門藝術,更是一門學問。一個人無論多么聰明，多么能干，背景條件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最終的結局將會是失敗。會做人不會做事，是一個殘缺的人；會做事而不善于做人，在做事的過程中就容易犯錯誤，甚至四處碰壁..

員工要在不斷的學習過程中來提高自己，在各種培訓中受益，進而提高企業的競爭力。在企業培訓的過程中更要提高企業員工的培訓效果、加強企業培訓的管理，特別要注意以下幾個方面：   提高員工的基本素質的培訓——忌講解枯燥  ..

設定你是在西漢初年，想在朝廷謀份職業，于是填履歷，在特長一欄用刀子刻上：“本人參加過大專辯論賽，被評為最佳辯手，能言善辯，口若懸河……” 　　你要是這么寫，你的工作十有八九是泡湯了。你應該這么寫：“俺不善言辭，純粹就是一結巴，說話就臉..

對年輕的求職者而言，確立符合實際的擇業觀和就業觀是成功的關鍵。要能透過大城市優越的工作和生活條件，看到其在促進人才成長的現象中，不利的一面。同時也要對自己的實力和優勢有個正確的評估，也就是“衡外情、度已力”，謀定而后動。面對就業壓力巨大，畢..

“到底應該怎樣才能留住人才？”一直以來都是很多企業在探索的問題，而通過種種途徑得到的答案也是千奇百怪，各種各樣的。相信任何一個答案都不能直接套用在每個人身上，因為每個人雖然有著共性，也都有著自己的個性。但是這些答案最終匯聚的核心點，就是人的..

一個成功的富商和一個罪犯回憶他們的童年，提到了相似的一件事。 犯人說：小時候，媽媽給我和弟弟買了兩雙鞋子，一雙是布鞋一雙是皮鞋。媽媽問我們，你們想要哪一雙？我一看那雙皮鞋，好漂亮，我非常想要。可是弟弟搶先喊：“我要皮鞋！”媽媽看了他一眼，..